Analisi kerja,evaluasi kerja dan unjuk kerja

1. Domain penilaian

1.1. 2 aspek yang dinilai dalam suatu penilaian:luaran dan proses atau perilaku

2. Pengukuran kuantitatif

2.1. Survey

2.2. Pengamatan

2.3. Data yang tersedia

3. Pengukuran kualitatif

3.1. Wawancara

3.2. Pengamatan

3.3. Insiden kritis

4. Pengertian dan tujuan

4.1. Evaluasi kerja adalah penilaian yang dilakukan secara sistematis untuk mengetahui hasil pekerjaan karyawan dan kinerja organisasi

4.2. Tujuan evaluasi kinerja adalah untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja organisasi melalui peningkatan kinerja dari SDM organisasi

5. Faktor faktor penting dalam penilaian kerja

5.1. Pengamatan

5.1.1. Pengamatan merupakan proses yang dilakukan untuk menilai dan perilaku

5.2. Ukuran

5.2.1. Alat yang di pakai untuk indikator dalam mengukur kinerja SSO dan dibandingkan dengan uraian pekerjaan

5.3. Pengembangan

5.3.1. Pengembangan penilaian kerja memiliki tujuan memotivasi personal supaya mampu mengatasi kekurangannya dan mendorong YBS mengembangkan potensinya

6. Perlunya menilai kerja

6.1. Mengidentifikasi tujuan spesifik penilaian kerja

6.2. Memberi penilaian atas tugas yang telah di laksanakan

6.3. Menentukan tugas tugas yang harus dikerjakan

6.4. Hasil penyampaian tersebut menjadi rumusan baru bagi karyawan

7. Penyampaian hasil penilaian kerja kepada karyawan

7.1. Memeriksa tugas tugas yang telah diberikan dengan menggunakan penilaian yang ditetapkan