Online Mind Mapping and Brainstorming

Create your own awesome maps

Online Mind Mapping and Brainstorming

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account? Log In

Medición del desempeño de la cadena de suministros. by Mind Map: Medición del desempeño de la cadena de suministros.
5.0 stars - 1 reviews range from 0 to 5

Medición del desempeño de la cadena de suministros.

1.1.3 Indicadores globales de desempeño de la cadena de suministro.

Se observa la combinación de indicadores financieros y no financieros, aplicables a cada uno de los eslabones de la cadena (proveedores, fabricantes, mayoristas y detallistas).

Como se puede apreciar, la mayoría de los indicadores buscan determinar los beneficios económicos, derivados del menor costo de los productos entregados.

Introducción. La evaluación de una cadena de suministro, debe garantizar el crecimiento sustentable no sólo de una empresa sino de la cadena entera y de cada uno de sus eslabones. No se debe pasar por alto que la “fuerza de la cadena esta determinada por el eslabón más débil”.

1.1.2 Clasificación de las medidas de desempeño

1. Indicadores financieros y no financieros.

2. Indicadores de aprovisionamiento, producción, distribución.

Clasificación de medidas de desempeño por área.

3. Indicadores de gestión, control y de detalle.

4. Indicadores de desarrollo de productos. -Incluye medidas financieras y no financieras.

5. Indicadores de desempeño de la planificación de la cadena de suministro.

6. Indicadores del aprovisionamiento.

7. Indicadores de fabricación.

8. indicadores del desempeño del transporte.

9. Indicadores de distribución.

10. Indicadores de nivel de servicio al cliente.

1.1.1 Necesidad de medir la cadena de suministro

Busca satisfacer las necesidades del consumidor al menor costo posible.

Lambert y Pohlen (2001), concluyen que la necesidad de medir la cadena de suministro obedece a los siguientes aspectos:

Reconocimiento de Indicadores “claves”. Estos deben reflejar fielmente el estado de la compañía y permitir una eficiente toma de decisiones, deben promover el logro de los objetivos de la compañía a través del aprovechamiento óptimo de los recursos.

•PRINCIPIOS PARA DEFINIR INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO•

Nombre: Jesica Daniela Nàñez Salazar. Numero de control: 09111249 Profesor:Primero Villalobos Jesus Daniel. Materia: Logística y cadena de suministros. Mapa Conceptual: " Medición del desempeño de la cadena de suministros". Marzo 08 del 2013