1. Процессы
1.1. Несквозные
1.2. Зависимость от других подразделений
1.3. Каждое подразделение решает свои локальные задачи
1.4. Частые перемещения-переезды
1.5. Централизация, несогласованная с развитием сетевой инфраструктуры.
1.6. Трудности модернизации в рабочее время
1.7. Сложность планирования деятельности по развитию систем связи.
2. Люди
2.1. Мотивация
2.2. Квалификация
2.2.1. Недостаточная
2.2.2. Обучение практически отсутсвует.
2.2.3. Некорректная настройка оборудования
2.2.4. Недостаточная квалификация и мотивация специалистов аутсорсинга
2.3. Утечка кадров
2.4. Комуникации
2.4.1. Отсутствует культура обмена опытом
2.4.2. Низкий уровень наставничества
2.4.3. Низкий уровень горизонтальных коммуникаций между специалистами разных ГОСБ.
2.5. Недостаточное количество специалистов
2.5.1. Отсутствие диспетчерской службы
2.5.2. Работа в режиме "пожарной команды".
2.5.3. На одного сотрудника приходится широкий спектр задач
2.5.4. Отсутствие инженеров по телекоммуникациям в области
2.6. Выполнение несвойственных функций
2.6.1. финансовый контролер
2.6.1.1. формирование контрольных листов (бухгалтер)
2.6.1.2. корректировка сметы (экономист)
2.6.2. ответственный за ведение договоров
2.6.2.1. написание и изменение договоров (юрист)
2.6.2.2. проверка платежных документов (бухгалтер)