1. Jenis
1.1. **INTERNAL ** Stakeholder
1.2. **EXTERNAL ** Stakeholder
2. Proses
2.1. **Identify ** Stakeholder
2.1.1. Mengidentifikasi
2.1.1.1. Mengidentifikasi **orang, kelompok, atau organisasi** yang dapat **berdampak** pada **keputusan, kegiatan,** atau **hasil proyek,**
2.1.1.2. **Menganalisis ** dan **mendokumentasikan informasi relevan** mengenai ** kepentingan, keterlibatan, saling ketergantungan, pengaruh,** dan **potensi dampaknya terhadap keberhasilan proyek**
2.1.2. Keuntungan
2.1.2.1. Memungkinkan manajer proyek untuk **mengidentifikasi fokus ** yang tepat untuk setiap pemangku kepentingan atau kelompok pemangku kepentingan
2.1.3. Output
2.1.3.1. **Daftar **stakeholder
2.2. **Plan ** Stakeholder Management
2.2.1. **Mengembangkan ** strategi manajemen yang tepat
2.2.1.1. Melibatkan stakeholder secara efektif sepanjang siklus hidup proyek, berdasarkan analisis kebutuhan, minat, dan dampak potensial mereka terhadap keberhasilan proyek
2.2.2. **Keuntungan**
2.2.2.1. Memberikan **rencana ** yang jelas dan dapat **ditindaklanjuti ** untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan proyek guna mendukung kepentingan proyek
2.2.3. **Output**
2.2.3.1. **Rencana pengelolaan ** stakeholder
2.3. **Manage ** Stakeholder Engagement
2.3.1. **Berkomunikasi ** dan **bekerja ** untuk memenuhi
2.3.1.1. kebutuhan/harapan mereka,
2.3.1.2. mengatasi masalah yang terjadi,
2.3.1.3. membina keterlibatan pemangku kepentingan yang tepat dalam kegiatan proyek sepanjang siklus hidup proyek.
2.3.2. **Keuntungan**
2.3.2.1. **Meningkatkan ** dukungan dan **meminimalkan ** penolakan dari stakeholder, sehingga secara signifikan meningkatkan peluang untuk mencapai keberhasilan proyek
2.3.3. **Output**
2.3.3.1. Masalah log
2.3.3.2. Permintaan perubahan
2.4. **Monitor ** Stakeholder Engagement
2.4.1. **Memantau ** hubungan pemangku kepentingan proyek secara
2.4.1.1. keseluruhan
2.4.1.2. menyesuaikan strategi dan rencana untuk melibatkan pemangku kepentingan
2.4.2. Keuntungan
2.4.2.1. akan **menjaga ** atau **meningkatkan efisiensi** dan **efektivitas ** kegiatan pelibatan stakeholder seiring dengan perkembangan proyek dan perubahan
2.4.3. **Output**
2.4.3.1. Informasi kinerja kerja
2.4.3.2. permintaan perubahan
3. Proses yang diperlukan
3.1. **Identifikasi ** yang terkena **dampak proyek**
3.1.1. Orang
3.1.2. Kelompok
3.1.3. Organisasi
3.2. **Menganalisis**
3.2.1. **Ekspetasi ** pemangku kepentingan
3.2.2. **Dampak ** terhadap proyek
3.3. **Mengembangkan ** strategi pengelolaan
3.3.1. melibatkan pemangku kepentingan secara efektif dalam
3.3.1.1. **pengambilan keputusan**
3.3.1.2. **pelaksanaan proyek**
4. Analisis pemangku kepentingan **untuk menentukan kepentingan** siapa yang harus dipertimbangkan selama proyek berlangsung
4.1. Teknik **Pengumpulan**
4.2. Analisis Informasi **Kuantitatif**
4.3. Analisis Informasi **Kualitatif**
4.4. Identifikasi
4.4.1. Kepentingan
4.4.2. Harapan
4.4.3. Pengaruh stakeholder
4.5. Menghubungkan dengan tujuan projek
5. Proses Group
5.1. **Executing**
5.1.1. **Manage Stakeholder Engagement**
5.1.1.1. proses ** bekerja sama dengan pemangku kepentingan** untuk
5.1.1.1.1. memahami kebutuhan
5.1.1.1.2. menjaga keterlibatan stakeholders dalam pengambilan keputusan
6. Klasifikasi Tingkat Keterlibatan
6.1. Unaware
6.1.1. Tidak mengetahui proyek dan potensi dampaknya
6.2. Resistant
6.2.1. Sadar akan proyek dan potensi dampaknya tetapi menolak segala perubahan yang mungkin terjadi akibat pekerjaan atau hasil proyek. Para pemangku kepentingan ini tidak akan mendukung pekerjaan atau hasil proyek.
6.3. Neutral
6.3.1. Sadar akan proyek tersebut, namun tidak mendukung dan juga tidak mendukung tidak mendukung.
6.4. Supportive
6.4.1. Sadar akan proyek dan potensi dampaknya dan mendukung pekerjaan dan hasilnya.
6.5. Leading
6.5.1. Sadar akan proyek dan potensi dampaknya dan secara aktif terlibat dalam memastikan bahwa proyek ini sukses.