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Mapa processos PMBOK 5 by Mind Map: Mapa processos PMBOK 5
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Mapa processos PMBOK 5

4. Integração

4.1 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

4.3 Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto

4.4 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

4.5 Realizar o Controle Integrado de Mudanças

4.6 Encerrar o Projeto ou Fase

5.Escopo

5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo

5.2 Coletar os Requisitos

5.3 Definir o Escopo

5.4 Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

5.5 Validar o Escopo

5.6 Controlar o Escopo

6. Tempo

6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma

6.2 Definir as Atividades

6.3 Sequenciar as Atividades

6.4 Estimar os Recursos das Atividades

6.5 Estimar as Durações das Atividades

6.6 Desenvolver o Cronograma

6.7 Controlar o Cronograma

7. Custos

7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos

7.2 Estimar os Custos

7.3 Determinar o Orçamento

7.4 Controlar os Custos

8. Qualidade

8.1 Planejar o Gerenciamento da Qualidade

8.2 Realizar a Garantia da Qualidade

8.3 Controlar a Qualidade

9. RH

9.1 Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos

9.2 Mobilizar a Equipe do Projeto

9.3 Desenvolver a Equipe do Projeto

9.4 Gerenciar a Equipe do Projeto

10. Comunicações

10.1 Planejar o Gerenciamento das Comunicações

10.2 Gerenciar as Comunicações

10.3 Controlar as Comunicações

11. Riscos

11.1 Planejar o Gerenciamento dos Riscos

11.2 Identificar os Riscos

11.3 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos

11.4 Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos

11.5 Planejar as Respostas aos Riscos

11.6 Controlar os Riscos

12. Aquisições

12.1 Planejar o Gerenciamento das Aquisições

12.2 Conduzir as Aquisições

12.3 Controlar as Aquisições

12.4 Encerrar as Aquisições

13. Partes Interessadas

13.1 Identificar as Partes Interessadas

13.2 Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas

13.3 Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas

13.4 Controlar o Engajamento das Partes Interessadas