1. Chp.1 Projet
1.1. 5 Étapes réalisation d’un projet
1.1.1. 0: Définir objectifs
1.1.1.1. Les contraintes type
1.1.1.1.1. Temps
1.1.1.1.2. Délais
1.1.1.1.3. Budget
1.1.2. 1:Définir liste taches
1.1.2.1. =Cahier des charges
1.1.2.1.1. Détailler toutes les taches
1.1.3. 2:enchaînement logique
1.1.3.1. Ordonné les taches
1.1.3.1.1. Liée les taches entre elle
1.1.3.1.2. Définir un délais entre chaque tache
1.1.4. 3:Durée et contraintes +tâche externe
1.1.4.1. Définir temps nécessaire chaque tache
1.1.4.2. Nbr. Ouvrier
1.1.5. Définir les ressources
1.1.5.1. Listé matériel et personnel
1.1.5.2. Définir nbr. Heures max. Par personne
1.1.6. Planifier /suivie chantier
1.1.6.1. Crée un planning
1.1.6.1.1. Planning vivant avec le projet
1.1.6.1.2. Reste a jour
1.1.6.2. Clôturer projet
1.1.6.2.1. Lancement des garanties
1.1.6.2.2. Point de passion du bien
1.2. Prestation en lien avec SIA
1.2.1. Première phase SIA112
1.2.1.1. Analyse des besoins
1.2.1.2. Étude de faisabilité
1.2.1.3. Définition du projet
1.2.1.4. Utilisation
1.2.1.5. Exploitation
1.2.1.6. ET et entretien
1.2.2. SIA108
1.2.2.1. Prestation et honoraires des ingé. Spécialisé domaine tech. Du bat.
1.2.2.1.1. conditions générales contractuelles
1.2.2.1.2. Mission et position ingénieur
1.2.2.1.3. Prestation ingénieur
1.2.2.1.4. + M2. Gestion projet
1.3. 6 Phase de planification
1.3.1. 1: Définir objectifs
1.3.1.1. Honoraires selon temps employé effectif
1.3.2. 2: Étude préliminaire
1.3.3. 3: Étude de projet
1.3.3.1. 31: Avant projet
1.3.3.2. 32: Projet de l’ouvrage
1.3.3.3. 33: Procédure demande d’autorisation
1.3.4. 4: Appel d’offres
1.3.4.1. Comparaisons d’offres
1.3.4.2. Proposition d’adjudication
1.3.5. 5: Réalisation
1.3.5.1. 51: Projet d’exécution
1.3.5.2. 52: Exécution de l’ouvrage
1.3.5.3. 53: Mise en service
1.3.6. 6: Exploitation
1.4. Analyse des besoins pour le client (EIT.Suisse)
1.4.1. Taches devant être réalisé dans un projet
1.4.1.1. Planification
1.4.1.2. Traitement document destiné au réseaux EX: DRT,IAT
1.4.1.3. Instruction à transmettre au ouvrier
1.4.1.4. Contrôle et gestion des rapports de travail
1.4.1.5. Discussion avec MO ou son représentant
1.4.1.6. Élaboration d’avenant
1.4.1.7. Surveillance respect des normes :NIBT…
1.4.1.8. Respect des (DIT)directive install de télécommunications
1.4.1.9. Contrôle final selon OIBT
1.5. Élaboration technique ET
1.5.1. Phase 3 Projet
1.5.1.1. ET A
1.5.1.1.1. Bureau d’étude
1.5.2. Phase 4 Appel d’offre et 5 Réalisation
1.5.2.1. ET B
1.5.2.1.1. Bureau d’étude
1.5.3. Phase 6 Exploitation
1.5.3.1. ET C
1.5.3.1.1. Électricien
2. Chp. 3Bases de la calculation
2.1. Trois éléments de la calculation
2.1.1. Matériel
2.1.2. Le travail Main d’œuvre
2.1.3. Frais généreux
2.2. Schéma calculation
2.2.1. Calculation additionnelle
2.2.1.1. Part du « Prix de base »
2.2.1.1.1. Prix net du Matériel +Charges indirectes sur mat.
2.2.1.1.2. Main d’œuvre: Salaire bruts + Charges sur salaire (CSS)
2.2.1.2. Prix de revient de fabrication
2.2.1.2.1. Matériel +MO
2.2.1.3. Prix de revient
2.2.1.3.1. Prix de revient de fabrication + Charges admin & Vente (CAV)
2.2.1.4. Prix de vente
2.2.1.4.1. Prix de revient + risque et bénéfice = 10%