Vendredi 18 Janvier Journée gestion de crise

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Vendredi 18 Janvier Journée gestion de crise by Mind Map: Vendredi 18 Janvier Journée gestion de crise

1. riqsue & crise

1.1. sens du mot crise

1.1.1. KRISIS

1.1.1.1. décision

1.1.1.1.1. lourdes

1.1.1.1.2. pire moment

1.1.1.1.3. urgence

1.1.1.2. sacrifice

1.1.1.2.1. annimaux

1.1.1.2.2. augures

1.1.1.2.3. menace réelle ou perçue

1.1.1.3. moment de vérité

1.1.1.3.1. on y voit plus clair

1.1.1.4. médical : accélération

1.1.1.4.1. mort ou guérison

1.1.2. éthimologie

1.1.3. chinois

1.1.3.1. Wei Ji

1.1.3.1.1. danger

1.1.3.1.2. opportunité

1.1.3.2. Yi King

1.1.3.2.1. la seule constant c'est que tout change

1.1.3.2.2. hexagrames

2. recherche

2.1. militaires

2.2. domaine artistique

2.2.1. langage de la danse

2.2.1.1. langage du déséquilibre

3. Scénario adversse

3.1. dirrection ENSAM

3.2. seamaine prochaine

3.2.1. examaens 2nd année

3.2.2. comencés

3.3. irruption surveillant

3.3.1. plusieurs malaises étudiants

3.3.1.1. jeunne femme enceinte

3.4. travaux en cours

3.5. sales d'exam neuves

3.5.1. peinture

3.5.2. clim

3.5.3. expé en cours dans un labo

3.5.3.1. clauses de secret

3.5.3.2. matériaux

3.5.3.2.1. plastique

3.5.3.2.2. défence

4. méthode

4.1. tréfle

4.1.1. niveau terrain

4.1.2. gestion technique

4.1.2.1. mise en sécurité du système

4.1.2.1.1. stopper la crise

4.1.2.1.2. anticiper le retour à la normale

4.2. carreau

4.2.1. cadre

4.2.2. gestion info

4.2.2.1. faits

4.2.2.1.1. avérés

4.2.2.1.2. non avérés

4.2.2.2. victimes

4.2.2.2.1. état

4.2.2.2.2. profil

4.2.2.3. éléments techniques et sientifiques

4.2.2.3.1. hypothèses

4.2.2.3.2. trouver info et expertises

4.2.2.4. retour experience

4.2.2.4.1. situations analogues

4.2.2.5. juridique

4.2.2.5.1. obligations cotractuelles

4.2.2.5.2. obligations légales des autres acteurs

4.2.2.5.3. assurance

4.2.2.5.4. archivage

4.2.2.6. receuil des perceptions

4.2.2.6.1. toute la sphère élargie

4.2.2.6.2. veille média

4.3. coeur

4.3.1. gestion de l'émotion et des symboles

4.3.2. carte des acteurs

4.3.2.1. anticiper avant la crise

4.3.2.2. très structuré

4.3.3. média

4.3.3.1. un journaliste et malhonète par défaut

4.3.3.2. modèle de gestion de question journalistes

4.3.3.3. une minute de déclaration

4.3.3.3.1. ne pas donner la parole aux journalistes

4.4. pique

4.4.1. couleur la plus forte

4.4.2. gestion des pouvoirs

4.4.2.1. partage des rôles

4.4.2.1.1. Pilote

4.4.2.1.2. autour du pilote

5. Pilotage de crise

5.1. # gestion des risques

5.2. mithologie de la maitrise absolue

6. conférencier

6.1. présentation du métier

6.1.1. défnce

6.1.2. rafarin

6.1.2.1. rumeurs

6.1.3. anectoctes

6.1.3.1. air france

6.1.3.1.1. réunion le

6.1.4. avant pendant après

6.1.4.1. la crise

6.1.5. analyse de rique

6.1.5.1. axes probabilité

6.1.5.2. gravité

6.1.6. phénoménes de surprise

6.1.7. interventions à chaud

6.1.7.1. cellules de crises

6.1.7.1.1. entreprises

6.1.7.1.2. services publics

6.1.8. problématiques des nouveaux entrants

6.1.9. degrès de peur

6.1.9.1. désir de controle

6.1.9.2. procédures tous aziùuts

6.1.9.2.1. servent pas à controle

6.2. formation

6.2.1. hypocagne

6.2.2. sience po

6.2.3. esseic

6.2.4. 4h de someil par jour

7. ce n'est pas que l'art de l'improvisation

7.1. un minimun d'organisation

7.2. procédure bonzai

7.2.1. procédure = pour avancer

7.2.2. s'en ocuper au cotidien

7.3. travail en amont

7.3.1. exercices

7.3.2. entrainements

7.3.3. système de veile

7.3.3.1. detection des signeaux faibles

7.3.3.2. réseau de personnes

8. fabrication de scénario

8.1. éléments de méthode

8.1.1. l'empathie

8.1.1.1. se metre à la place des autres

8.1.1.2. ou avec un objet

8.1.1.3. médias

8.1.1.3.1. dix mots clefs

8.1.1.3.2. facteurs d'attravtivité

8.1.1.3.3. présivibles

8.1.2. attention aux détails

8.1.3. gymnastique mondiale

8.1.3.1. premier avril permanent

8.1.3.2. fexibilité mentale

8.1.3.3. banir les certitues

8.1.3.3.1. chercher le prochain coup

8.1.3.3.2. chercher l'orrigine

8.1.3.4. départs de cirses

8.1.3.4.1. agroalimentaire

8.1.3.4.2. rapel national de poissons

8.1.3.4.3. biscuit

8.1.3.4.4. avion paris - affrique

8.1.3.4.5. avion rio de janerio

8.1.3.4.6. détournement 94 alger paris

9. sortie de crise

9.1. accélérateur d'XP

9.2. justice

9.3. image et réputation

9.3.1. souvenir = début & fin

9.4. on oublie de remercuer les acteurs

9.4.1. lien social

9.4.2. ne pas oublier les familles

9.4.3. travail en soute

9.5. aller au contact avec les administrations

9.5.1. amélioration

10. Reportages situation de cirse

10.1. timing

10.1.1. 10s accroche

10.1.1.1. titre

10.1.1.2. arme anti zaping

10.1.2. 30s histoire

10.1.2.1. le sujet

10.1.2.2. images avec voix off

10.1.2.2.1. 5W+H

10.1.2.2.2. pas pour le porte parolle

10.1.3. 1-2 min

10.1.3.1. témoignages

10.1.3.1.1. victimes

10.1.3.1.2. Chevalier Blanc

10.1.3.1.3. Expert

10.1.3.1.4. Chevalier noir

10.1.3.1.5. structuration des comptes

10.1.3.1.6. la vérité est un bien tellement pécieux qu'il faut savoir l'économiser

10.1.4. Chutte

10.1.4.1. commence en positif et fini en voilament

10.1.4.1.1. rappels pour le public

10.1.4.1.2. amorce de polémique

10.2. délai de bouclage très court

10.3. impératif de brieveté

10.3.1. passer carreau et coeur

10.3.1.1. contrer peur

10.3.1.1.1. stabilité solidité

10.3.1.1.2. pédagogie de l'action

10.3.1.2. contrer émotionelle

10.3.1.2.1. ne pas être carré

10.3.1.2.2. non verbal

10.3.1.2.3. se mettre sur la bonne longueur d'onde