Farmacias Estrella

1. Análisis FODA

1.1. Externo

1.1.1. Competencia

1.2. Interno

1.2.1. Falta de personal capacitado

1.2.2. Falta de comunicación de directores

2. Soluciones

2.1. Externo

2.1.1. Crear mejores ofertas

2.1.2. Realizar encuestas

2.1.3. Análisis de ventas

2.2. Interno

2.2.1. Capacitar personal

2.2.2. Crear programa de RH en empresa

3. Planeación Estrategica

3.1. Misión

3.1.1. Ofrecer atención y servicios de calidad en el área farmacéutica, que genere bienestar en nuestros clientes.

3.2. Visión

3.2.1. Ser una empresa comprometida con la sociedad, consolidada en la región, buscando siempre nuevos mercados.

4. Socios

4.1. 11 Socios

4.2. Falta de innovación

4.3. Estrategias de ventas y mercadotecnia

5. Solución para mejorar planeación estrategica

5.1. Satisfacer a los clientes, posicionándose como la mejor farmacia establecida, creando campañas de salud en apoyo a la colonia.

5.1.1. Materials

5.1.2. Personel

5.1.3. Services

5.1.4. Duration

6. Director General

6.1. Realizar programa de mejoras cada mes

6.1.1. Dependencies

6.1.2. Milestones

6.2. Dar continuidad a programas

6.2.1. Schedule

6.2.2. Budget

6.3. Realizar la estrategia de ventas y mercadotecnia con socios

6.3.1. KPI's

6.4. Definir junto con RH, la descripción de puesto de cada empleado