STAKEHOLDERS

1. ESTADO

1.1. Camara de comercio

1.2. DIAN

2. DIRECTIVOS

2.1. GERENTE

2.1.1. Estrategia

2.1.1.1. Portafolio

2.1.1.1.1. Administración interna

2.2. ADMINISTRADOR

3. COMPETIDORES

3.1. Samilety

3.2. Danner

3.3. San polos

4. EMPLEADOS

4.1. PLANTA

4.1.1. Cortador

4.1.2. Guarnecedor

4.1.2.1. Solador

4.1.2.1.1. Emplantillador

4.2. SATELITE

4.2.1. Guarnecedor

5. COMUNIDAD

5.1. Adultos

5.2. Jovenes

5.3. Niños

6. Ventas

6.1. Precios del Calzado

6.1.1. Locales,punto de comercializacion

7. Recursos Humanos

7.1. Empleados

7.1.1. Cultura DIKKAR

8. Produccion

8.1. Eficiencia

8.1.1. Ventaja competitiva

8.1.1.1. Distribucion

9. Publicidad

9.1. Comunicacìon

9.1.1. Marketing Publico

9.1.1.1. Canales

10. Administracion Operacional

10.1. Operatividad en puntos de distribucion

10.1.1. Infraestructura

10.1.1.1. Tecnologìa

11. EXTERNO

11.1. Cantoneria Mosquera (Cajas)

11.1.1. H-Rios (Herrajerìa)

11.1.1.1. Zac (Suelas)

11.1.1.1.1. Airon Group (Cuero)

11.1.1.2. Zac (Suelas)

11.1.1.3. Zac (Suelas)

12. ECONOMICO 20%

12.1. -TLC-CHINA (2014) -IPC indice de precios del consumidor Desempleo -Presupuesto, sector de calzado en Bogotá.

13. SOCIAL 15%

13.1. -Población para el consumo (Hombres) -Contrabando

14. COMPETITIVO 30%

14.1. -Publicidad -Infraestructura -Cubrimiento -Otras empresas de calzado

15. LEGAL 10%

15.1. -Leyes o normas -DIAN ( Aranceles) -ACICAM

16. GEOGRAFICO 10%

16.1. -Carreteras -Sector de calzado

17. TECNOLOGICO 15%

17.1. -Calzado de alta tecnología -Feria de calzado: Corferias