1. premières pistes
1.1. transversal
1.1.1. comme pour nos clients touristes, le site web remis au coeur du dispositif
1.2. accompagnement porteurs projets
1.2.1. un guide PP recentré sur la méthodologie et la mise en relation
1.2.2. des fiches hébergements plus complètes, qui fournissent une partie des réponses aux questions posées par le guide PP
2. le projet
2.1. refonte globale des éditions pros (y compris web)
2.2. avec comme "fil rouge" la gamme des services du CDT
2.3. conception globale même si réalisation "étalée"
3. enjeux
3.1. mieux positionner le CDT
3.2. améliorer la lisibilité de la gamme de service
3.3. valoriser le travail effectué en interne
3.4. informer/expliquer/justifier
3.5. Recruter de nouveaux clients
4. la "collection" actuelle
4.1. général
4.1.1. site pro
4.1.2. e-letter pro
4.1.3. CDT mode d'emploi
4.2. pôle 1
4.2.1. guide "porteurs de projet"
4.2.2. fiches "marchés"
4.2.3. fiches "hébergements"
4.2.4. synthèse enquête clientèle
4.2.5. bilan annuel économie touristique
4.2.6. notes de conjoncture
4.2.7. documents liés aux démarches de qualification
4.2.7.1. Tourisme et Handicap
4.2.7.2. Classement des meublés
4.2.7.3. Famille
4.3. pôle 2
4.4. pôle 3
4.4.1. Présentation des services de la PDV
4.4.2. La PDV pour les chambres d'hôtes
4.4.3. La PDV pour les meublés
4.4.4. La PDV pour les Hôtellier
4.4.5. La PDV pour les câmpings
4.4.6. Les manuels utilisateurs de la plateforme
4.4.7. Bilan annuel et rapport intermédiaire
4.4.8. Différentes conventions partenaires
4.4.9. Etats propriétaires
4.4.10. Voucher prestataire
4.4.11. Prise d'option + Fax confirmation
5. le contexte
5.1. général
5.1.1. refonte charte graphique
5.1.2. réflexion en cours sur gamme de services du CDT
5.1.3. urgence de la refonte du site pro
5.1.4. réorganisation du CDT
5.2. pôle 1
5.2.1. stock guide "porteurs projet" épuisé
5.2.2. renouvellement données clientèles (2009)
5.2.3. expérience acquise sur l'accompagnement des porteurs de projets depuis réorganisation
5.3. pôle 2
5.4. pôle 3
5.4.1. Revalorisation des services de la PDV
5.4.2. Redéfinission de la gamme des services du Pôle 3
5.4.3. Augmenter le chiffre d'affaire de la structure
5.4.4. Repositionner une offre de qualité