1. Mettre en oeuvre
1.1. Le management jardinier
1.2. Intervenir sur l'environnement
1.3. Mettre en oeuvre l'environnement
1.3.1. Qui permet d'agir avec professionnalisme
1.3.2. Accompagner
1.3.3. Organiser des situations de travail professionnalisante
1.3.4. Pouvoir agir ?
1.3.4.1. Fixer des objectifs clairs
1.3.4.2. Déléguer
1.3.4.3. Moyens
1.3.4.4. Gérer le temps
1.3.5. Vouloir agir
1.3.5.1. Donner du sens
1.3.5.2. Retours constructifs
1.3.5.3. Considération
1.3.5.4. Équité
1.3.5.5. Concertation sur la qualité du travail
2. Traiter la coopération
2.1. Apports réciproques
2.2. Actions en commun
2.3. Pour assurer la qualité des processus
3. Compétences collectives ?
3.1. Gain grâce aux coopérations
3.2. Travail en réseau !
3.2.1. Acteurs
3.2.2. Échange de pratiques
3.3. Traiter la dimension collective de la compétence individuelle
3.3.1. Difficulté Etre compétent seul !
3.3.2. Exigence de coopération
3.3.2.1. Dans les,référentiels ?
3.3.3. Assurer les relations de coopération
3.3.4. Indicateurs de coopération ?
4. Décrire un metier
4.1. Décrire les types de situation
4.2. Pas description de compétences
4.3. Metacognition sur les actions
5. Professionnel
5.1. Compétent ?
5.2. Confiance ?
5.3. Différence
5.3.1. Être
5.3.2. Avoir
5.4. Façon d'agir
5.4.1. Critères de réalisation
5.4.1.1. De démarche
5.4.1.2. De relation
5.4.1.3. De coopération
5.4.2. Mobilisation de ressources
5.4.2.1. Personnelles
5.4.2.2. Externes
5.5. Action
5.5.1. Pertinente
5.5.2. En situation
5.5.3. Performante