Internacionalizacion y Subsidiarias de produccion

1. Subsidiarias

1.1. Supongamos las empresas A, B y C

1.2. Si A Controla a C, C es una empresa Filial

1.3. Si A Controla a B, B a la vez controla C,Estamos ante una Subsidiaria, C será controlada por A, Con B de intermediaria

2. Establecimientos de Subsidiarias de Produccion

2.1. Aspectos a tener encuenta:

2.1.1. Gran Mercado Potencial

2.1.2. Aranceles o Tipos de cambios altos

2.1.3. Costos logísticos

2.1.4. Recursos Productivos

2.1.5. Apoyo o Presión del gobierno del país de destino para la inversion extranjera

3. Consideraciones Finales

4. La expansion requiere de alta gerencia capacitada para afrontar el entorno internacional

5. La internacionalizacion debe ser gradual

6. Crear alianzas con el extranjero

7. Consideracion sobre las etapas

7.1. Conocimientos de mercado foraneo o variables tipicas de la operacion internacional

7.2. Medir hasta cual etapa la empresa es sostenible

7.3. Crear Alianzas Con el Extranjero

8. En las subsidiarias propias o filiales (de producción o ventas) la empresa controla todo el proceso de internacionalización por lo que el riesgo que asumen es mayor. La empresa puede producir en el país de destino por medios propios estableciendo una subsidiaria de producción

9. Subsidiarias propias