Лонч ИП "Вязание спицами"

Project Control, Project Closing, Timeline template

Começar. É Gratuito
ou inscrever-se com seu endereço de e-mail
Лонч ИП "Вязание спицами" por Mind Map: Лонч ИП  "Вязание спицами"

1. 1. Предлонч

1.1. 1.1 Подготовительный этап

1.1.1. Определение темы и ниши

1.1.2. Определение ЦА, составление аватара

1.1.3. Анализ конкурента

1.1.4. Упаковка продукта

1.1.5. Ценообразование

1.1.6. Определение стратегии продаж и маркетинга

1.1.7. Планирование запуска

1.2. 1.2 Подготовка материалов

1.2.1. Настройка аккаунтов в сервисах

1.2.2. Подключение платежей

1.2.3. Создание сайта и групп в соц.сетях

1.2.4. Создание продукта для захвата

1.2.5. Настройка подписки (захват)

1.2.5.1. - подписная страница

1.2.5.2. - усиление оффера

1.2.5.3. - написание и настройка писем

1.2.6. Подготовка материалов для разогрева

1.2.7. Создание лейдинга

1.2.8. Поиск партнеров, создание материалов для партнеров, настройка партнерской программы

1.3. 1.3 Настройка трафика и разогрев аудитории

1.3.1. Трафик

1.3.1.1. - покупка трафика

1.3.1.2. - рассылки

1.3.1.3. - партнеры

1.3.1.4. - реклама

1.3.1.5. - соц. сети

1.3.2. Материалы для разогрева

1.3.2.1. - видео

1.3.2.2. - флешмоб

1.3.2.3. - письма

1.3.2.4. - задания, упражнения

1.3.2.5. - вирусная раскрутка

2. 2. Лонч

2.1. 2.1 Продающие вебинары

2.1.1. Establish checkpoints

2.1.2. Acquire team resources for stage

2.1.3. Conduct stage kick-off meeting

2.2. 2.2 Скрипты для вебинаров

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. 2.3 Презентация для вебинаров

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. 2.4 Работа с тренером

2.4.1. Update Project Schedule

2.4.2. Update Budget / Costs

2.4.3. Conduct Team Status Review

2.4.4. Create Status Report

2.5. 2.5 Письма-напоминалки

2.5.1. Request Changes

2.5.2. Identify Alternative Solutions

2.5.3. Conduct Steering Committee Meeting

2.5.4. Document Change Responses

2.5.5. Implement Change(s)

2.6. 2.6 Письма для дожима

2.6.1. Identify Project Issues

2.6.2. Assess Impact of Issues

2.6.3. Assign Resources

2.6.4. Resolve Issue

2.7. 2.7 Модернизация вебинаров

2.7.1. Determine Next Stage Tasks

2.7.2. Determine Task Dependencies

2.7.3. Estimate Effort

2.7.4. Allocate Resources

2.7.5. Prepare Next Stage Schedule

2.7.6. Prepare Next Stage Budget

2.7.7. Update Project Schedule

2.7.8. Update Project Budget

2.7.9. Review Business Case

2.7.10. Review Project Organization

2.7.11. Review Project Scope

2.7.12. Prepare Stage Assessment

2.7.13. Review Stage Assessment

2.7.14. Follow-Up Stage Assessment

2.7.15. Compile Stage Closure Report

2.8. 2.8 Создание страницы вещания, записей, бонусов и т.д.

2.9. 2.9 Обработка заказов

2.10. 2.10 Обзвон

3. 3. Постлонч

3.1. 3.1 Допродажи

3.1.1. Prepare Product Evaluation

3.1.2. Conduct Product Evaluation

3.1.3. Initiate Maintenance Process

3.2. 3.2 Дожим

3.2.1. Prepare for Project Closure Meeting

3.2.2. Conduct Project Closure Meeting

3.2.3. Follow Up Project Closure Meeting

3.3. 3.2 Аналитика

3.3.1. Prepare Project Review

3.3.2. Conduct Project Review

3.3.3. Implement Process Improvement

3.4. 3.3 Подведение финанс. результатов

3.5. 3.4 Настройка и проведение тренинга

3.6. 3.5 Подготовка к след. проекту