Le terme logiciel de gestion de projets peut désigner différents types de logiciel ayant pour objectif de faciliter le travail de gestion de projet. Le travail des logiciels de gestion de projet est généralement d\'automatiser des tâches de sauvegarde et/ou de la gestion du temps. Par exemple, les systèmes de gestion de versions, ou les systèmes de gestion de configuration enregistrent différents états d\'un projet et gardent une trace de la date de modification.

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Une part importante des logiciels de gestion de projet s\'occupent de la planification des projets, c\'est-à-dire de l\'ordonnancement de tâches en vue de leur réalisation future. Plusieurs méthodes sont utilisées pour ordonnancer les tâches dont :

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la méthode PERT avec la détermination du chemin critique. Cette méthode n\'est plus utilisée de nos jours par les éditeurs de logiciels de planification. La méthode PERT est une méthode de type AOA (Activity On Arcs)
la méthode PDM (Precedence Diagram Method). Cette méthode est du type AON (Activity On Noddles). La méthode PDM est utilisée par la plupart des logiciels de planification de projets.
la méthode de la chaîne critique
les méthodes d\'ordonnancement basées sur l\'emplacement (pour les travaux dont la productivité chute fortement en cas de coactivité dans une zone)

Enseignement :Informatique et traitement des donnés Enseignant : Frédéric Cadiou