el emprendedor y la innovacion

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el emprendedor y la innovacion by Mind Map: el emprendedor y la innovacion

1. habilidades emprendedoras y creativas

1.1. establecer un clima creativo

1.1.1. basado en fomentar el ambiente laboraly creativo en dicha área con el fin de poder desarrollar mas la innovación

1.2. técnicas para desarrollar el pensamiento creativo

1.2.1. técnicas que permitan explotar al máximo nuestro potencial creativo

1.3. búsqueda de analogias

1.3.1. se refiere a hacer común lo extraño ,hacer lo extraño común

1.4. la lista de atributos

1.4.1. tenemos que tener mjuy bien identificado lo que somos capaces de hacer y saber utilizarlo al máximo

1.5. lluvia de ideas

1.5.1. el trabajo en equipo puede ser una muy buena opción las lluvias de ideas pueden complementar mas los temas

2. dimensiones del ser humano

2.1. dimensión estética

2.1.1. desarrolla la capacidad del ser humano para interactuar con sigo mismo y con el mundo

2.2. dimensión etica

2.2.1. presenta la capacidad del ser humano al tomar sus propias decisiones la cual esta regida por sus principios

2.3. dimensión intelectual

2.3.1. conjunto de potencialidades del ser humano que le permite entender , aprender ,construir.

2.4. perfil del emprendedor

2.4.1. establece las metas moderadas

2.4.2. posee un alto sentido de responsabilidad personal

2.4.3. busca la retroalimentación constante

2.4.4. es muy independiente

2.4.5. tiene altos niveles de energía

2.4.6. es muy adaptable

2.4.7. gran creatividad y acepta riesgos

2.4.8. desprecia el conformismo y es realista

2.4.9. es un apasionado

2.5. características del emprendedor

2.5.1. metas moderadas

2.5.2. responsabilidad personal

2.5.3. retroalimentacion

2.5.4. mas inquisitivos

2.5.5. gozan con sus triunfos

2.6. el modelo de administración por valores

2.6.1. este modelo se basa en valores, el verdadero liderazgo sobre valores ,el futuro de la empresa se configura articulando valores

2.7. motivación del emprendedor

2.7.1. aspecto afectivo

2.7.2. sueños

2.7.3. ideales

2.7.4. proyectos (satisfacción de realizarlos )

2.8. lo que no es un emprendedor

2.8.1. inversionista

2.8.2. administrador de proyectos

2.8.3. Arrancador de empresas

2.8.4. empresario por herencia

3. técnicas para generar equipos creativos

3.1. análisis morfologico

3.1.1. método de prospectiva que plantea las cuestiones críticas del objeto de estudio y sus posibles respuestas.

3.2. análisis 635

3.2.1. es una técnica para mejorar nuestra capacidad creativa muy dinámica en la que el aporte de ideas de valor es muy grande.

3.3. solución creativa de problemas en grupo

3.3.1. comparando y aportando ideas podemos dar una mejor solución a cualquier problema que se presente

3.4. adaptarse a nuevas situaciones

3.4.1. ser adaptable es muy importante para poder lidear con las situaciones que se presenten en la empresa y en la vida también

3.5. ser creativo

3.5.1. la creatividad es la base de la innovación, es una virtud fundamental para un IGE

4. el emprendedor como generador de ideas de inversión

4.1. propiedad intelectual

4.1.1. se relaciona con las creaciones de la mente: invenciones, obras literarias y artísticas, así como símbolos, nombres imágenes utilizados en el comercio.

4.2. identificación

4.2.1. La propiedad intelectual se refiere a las creaciones de la mente invenciones, obras literarias y artísticas así como símbolos, nombres utilizadas en el comercio

4.3. marco legal y fiscal

4.3.1. El marco legal nos proporciona las bases sobre las cuales las instituciones construyen y determinan el alcance y naturaleza de la participación política

4.4. marcas y signos distintivos

4.4.1. La Marca es todo signo visible que se utiliza para distinguir e individualizar un producto o un servicio de otros de su misma clase o especie

5. simuladores

5.1. introducción a la simulación de negocios

5.1.1. es un programa de gran herramienta para la empresa ya que las utiliza para llevar acabo las estrategias que tienen planeadas

5.2. definición y aplicaciones

5.2.1. es simplemente un programa informático creado para llevar a cabo o facilitar una tarea en un dispositivo informático

5.3. interpretación de resultados

5.3.1. aSi bien el análisis e interpretación de los resultados es la última etapa del proceso de investigación, todas Ias anteriores, comprendidas en el diseño, concurren hacia la realización de esta importante operación.