Desarrollo Organizacional: Nace en 1962 para facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones
par Erika Morales
1. Organización: Asociación de individuos para una causa u objetivo común.
2. La Organización se logra si existe comunicación y la intensión de actuar coordinadamente
3. DO
3.1. Técnicas, herramientas destinadas al buen funcionamiento del capital humano y las interrelaciones con la empresa para un bien común.
3.2. Visto desde el ámbito empresarial, encamina al capital humano a la culminación de metas.
3.2.1. Visto desde el ámbito empresarial, encamina al capital humano a la culminación de metas.Visto desde el ámbito empresarial, encamina al capital humano a la culminación de metas.
3.3. La función del DO es ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio tomando como pilar el capital humano
3.3.1. Ventajas del DO: La gente se siente comprometida con las soluciones, eficiente el tiempo y recursos para encontrar el problema, permite conocer el proceso operativo para detectar por donde comenzar a solucionar el problema
3.3.2. Desventajas: No todos están listos para el cambio, genera ansiedad en los empleados, puede provocar conflictos interpersonales
3.4. El Agente de Cambio en el DO es representado por el Directivo orientado por expertos, expertos externos
3.4.1. El Agente en el DO le da poca importancia:poder, autoridad, control, conflicto.
3.4.2. Por el contrario de da importancia a: los valores básicos, respeto, generar confianza hacia las personas