CNFPT : Les défis par thèmes

Les défis de l'université de l'innovation publique par thématique

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CNFPT : Les défis par thèmes par Mind Map: CNFPT : Les défis par thèmes

1. Accueil

1.1. 2019 : 6

1.1.1. AURA – Défi 9 – Inclusion numérique au service du public

1.1.2. GRDEST – Défi 3 – Optimisation de l’image de la collectivité par l’accueil

1.1.3. LREUN – Défi 10 – Repenser l’accueil du public à l’hôtel de Région

1.1.4. NORMD – Défi 3 – Harmoniser le niveau de service d’accueil lors d’une fusion d’EPCI

1.1.5. NORMD – Défi 6 – L’accès aux droits et le vivre ensemble sur le territoire

1.1.6. NVAQ – Défi 9 – Une nouvelle offre de services en accueil de proximité en centre-ville

1.2. 2018 : 3

1.2.1. #RENNES DEFI 13 |Aider aux démarches administratives sur un large territoire rural

1.2.2. #RENNES DEFI 7 : Associer les agents à l’évolution de l’accueil

1.2.3. #RENNES DEFI 8 : Co-construire un accueil commun et performant avec tous les acteurs

2. Culture - Sport

2.1. 2019 : 9

2.1.1. AURA – Défi 5 – Ré-ouvrir la Tour Perret de Grenoble à la visite

2.1.2. AURA – Défi 12 – Chacun fait culture dans son coin ; cultivons nos ressources ensemble !

2.1.3. BFC – Défi 9 – Moderniser le réseau des ambassadeurs-drices des bibliothèques

2.1.4. GRDOUEST – Défi 9 – Réduire les inégalités d’accès à la culture scientifique

2.1.5. GRDOUEST – Défi 13 – La place du citoyen dans l’action culturelle du territoire

2.1.6. GUADLP – Défi 13 – Obtenir pour Sinnamary le label ville « pays d’art et d’histoire »

2.1.7. HDF – Défi 6 – Synergies Culturelles en Plateau Picard

2.1.8. IdF – Défi 16 – La Médiathèque, une nouvelle image à créer

2.1.9. OCC – Défi 6 – Ouvrir un théâtre dans un quartier politique de la Ville

2.2. 2018 : 4

2.2.1. #CLUNY DEFI 7 : Imaginer un musée de territoire en réalité augmentée

2.2.2. #CLUNY DEFI 8 : L’éducation aux médias et à l’information en bibliothèque

2.2.3. #MARTINIQUE DEFI 6 : Nouvelles pratiques et outils inclusifs dans les bibliothèques

2.2.4. #RENNES DEFI 10 : Co-construire la méthode de co-conception d’une nouvelle politique sportive

3. Démocratie participative/ participation citoyenne

3.1. 2019 : 19

3.1.1. AURA – Défi 4 – Les aménagements transitoires des espaces publics

3.1.2. AURA – Défi 16 – Le nouvel habitant source d’amélioration du service public

3.1.3. AURA – Défi 18 – Passion trottoir

3.1.4. BFC – Défi 1 – Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

3.1.5. GRDEST – Défi 7 – Faire émerger une perception positive du territoire

3.1.6. GUADLP – Défi 5 – Distribuer une eau potable dans tous les foyers guadeloupéens

3.1.7. GUADLP – Défi 7 – Instaurer un dialogue citoyen durable

3.1.8. HDF – Défi 12 – Participation des citoyens à l’observation sociale

3.1.9. Idf – Défi 1- Les jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

3.1.10. IdF – Défi 2 – La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

3.1.11. IdF – Défi 4 – Ma ville c’est moi qui la fais !!!

3.1.12. IdF – Défi 8 – Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

3.1.13. IdF – Défi 11 – Inventer les services publics de demain avec les habitants

3.1.14. IdF – Défi 14 – Créer une cellule innovation en DIY

3.1.15. LREUN - Défi 4 - Capacité d’agir et citoyenneté de demain

3.1.16. LREUN - Défi 5 – Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

3.1.17. NVAQ – Défi 1 – Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

3.1.18. NVAQ – Défi 10 – Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

3.1.19. PACA – Défi 8 – Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

3.2. 2018 : 12

3.2.1. AURA – Défi 16 – Le nouvel habitant source d’amélioration du service public

3.2.2. AURA – Défi 18 – Passion trottoir

3.2.3. AURA – Défi 4 – Les aménagements transitoires des espaces publics

3.2.4. BFC – Défi 1 – Requalification de l’ancienne Piscine des Bords de Loire

3.2.5. GRDEST – Défi 7 – Faire émerger une perception positive du territoire

3.2.6. GUADLP – Défi 5 – Distribuer une eau potable dans tous les foyers guadeloupéens

3.2.7. GUADLP – Défi 7 – Instaurer un dialogue citoyen durable

3.2.8. HDF – Défi 12 – Participation des citoyens à l’observation sociale

3.2.9. Idf – Défi 1- Les jeux sérieux pour accompagner l’évolution des services publics

3.2.10. IdF – Défi 11 – Inventer les services publics de demain avec les habitants

3.2.11. IdF – Défi 14 – Créer une cellule innovation en DIY

3.2.12. IdF – Défi 2 – La formation action pour incuber les défis territoriaux en mode start-up

3.2.13. IdF – Défi 4 – Ma ville c’est moi qui la fais !!!

3.2.14. IdF – Défi 8 – Des « habitants-relais » pour un quartier populaire

3.2.15. LREUN - Défi 4 - Capacité d’agir et citoyenneté de demain

3.2.16. LREUN - Défi 5 – Service Public : Concilier nos missions et les responsabilités des administrés

3.2.17. NVAQ – Défi 1 – Accompagner le citoyen pour favoriser la démocratie participative

3.2.18. NVAQ – Défi 10 – Mobiliser et impliquer la population pour dynamiser l’engagement citoyen

3.2.19. PACA – Défi 8 – Créer une culture commune aux acteurs de l’action sociale

4. Environnement

4.1. 2019 : 15

4.1.1. AURA – Défi 3 – Changer l’image du déchet en ressource

4.1.2. AURA – Défi 13 – Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

4.1.3. BFC – Défi 2 – L’économie circulaire au service d’un territoire rural

4.1.4. BFC – Défi 4 – La coopérative des transitions

4.1.5. CORSE – Défi 1 – Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

4.1.6. GRDOUEST – Défi 15 – Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

4.1.7. GUADLP – Défi 4 – Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

4.1.8. HDF – Défi 4 – Changer d’échelles pour agir !

4.1.9. HDF – Défi 9 – Transition écologique et biodiversité

4.1.10. IdF – Défi 7 – La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

4.1.11. NVAQ – Défi 2 – Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

4.1.12. NVAQ – Défi 3 – Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

4.1.13. NVAQ – Défi 8 – Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

4.1.14. OCC – Défi 3 – L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

4.1.15. OCC – Défi 4 – Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

4.2. 2018 : 7

4.2.1. AURA – Défi 13 – Accélérer le processus de l’Habitat participatif en écoquartier

4.2.2. AURA – Défi 3 – Changer l’image du déchet en ressource

4.2.3. BFC – Défi 2 – L’économie circulaire au service d’un territoire rural

4.2.4. BFC – Défi 4 – La coopérative des transitions

4.2.5. CORSE – Défi 1 – Une consommation plus responsable – améliorer les circuits courts

4.2.6. GRDOUEST – Défi 15 – Créer un collectif pour faire du déchet bois une ressource

4.2.7. GUADLP – Défi 4 – Permettre aux résidents de la Pointe-des Châteaux de s’approprier le projet « Grand site »

4.2.8. HDF – Défi 4 – Changer d’échelles pour agir !

4.2.9. HDF – Défi 9 – Transition écologique et biodiversité

4.2.10. IdF – Défi 7 – La transition écologique, du déni à l’acceptation des territoires

4.2.11. NVAQ – Défi 2 – Co-concevoir le volet énergies renouvelables d’un projet de territoire

4.2.12. NVAQ – Défi 3 – Mobiliser les acteurs du territoire sur un plan local alimentaire

4.2.13. NVAQ – Défi 8 – Récompenser les bonnes pratiques zéro déchet ou zéro gaspillage

4.2.14. OCC – Défi 3 – L’utilisation de nudges pour développer les déplacements plus doux

4.2.15. OCC – Défi 4 – Rendre désirable et accessible la rénovation de notre copropriété

5. Développement économique

5.1. 2019 : 7

5.1.1. LREUN – Défi 2 – Rendre les habitants du Gol acteurs de leur développement économique

5.1.2. LREUN – Défi 7 – Permettre aux demandeurs d’emploi de créer leur propre activité

5.1.3. LREUN – Défi 9 – Accompagner des TPE pour le Programme Opérationnel du FEDER

5.1.4. NVAQ – Défi 7 – Mobiliser les acteurs économiques pour faire un territoire zéro chômeur de longue durée ?

5.1.5. OCC – Défi 8 – Booster l’emploi en répondant aux besoins des entreprises du territoire

5.1.6. PACA – Défi 11 – Impliquer des entrepreneurs dans la construction des méthodes d’accompagnement

5.1.7. PACA – Défi 12 – Accompagner les recrutements sans discriminations

5.2. 2018 : 7

5.2.1. #AIX DEFI 3 / Sophia Antipolis Link Valley : l'espace public créateur de valeur

5.2.2. #CLUNY DEFI 5 : La promotion d'un territoire à forte attractivité touristique

5.2.3. #MARTINIQUE DEFI 3 : Repenser ensemble un littoral en mouvement ?

5.2.4. #MARTINIQUE DEFI 7 : Imaginer de nouveaux atouts sur le territoire

5.2.5. #RENNES DEFI 5 : Penser le sanatorium 2.0 de la ville de Dreux

5.2.6. #REUNION DEFI 1 : le développement de l’entreprenariat local

5.2.7. #REUNION DEFI 6 : Favoriser l’engagement des entrepreneurs à l’export

6. Enfance-Jeunesse

6.1. 2019 : 10

6.1.1. AURA – Défi 8 – La bienveillance comme priorité éducative

6.1.2. BFC – Défi 3 – La fabrique à bonheur des élèves bisontins

6.1.3. CORSE – Défi 3 – Faciliter l’accès des jeunes aux dispositifs d’aide en Corse

6.1.4. GRDOUEST – Défi 8 – Cap ou pas cap? D’aller à l’école en licorne!

6.1.5. HDF – Défi 10 – Valorisation de la prévention en PMI

6.1.6. HDF – Défi 13 – Vers une nouvelle participation des familles dans l’accueil en crèche

6.1.7. IdF – Défi 15 – Faire évoluer la prise en charge des adolescents dans une ville apprenante

6.1.8. PACA – Défi 2 – Déployer à une grande échelle une expérimentation (la carte culture e-pass jeunes)

6.1.9. PACA – Défi 5 – Création du dossier unique de l’enfant

6.1.10. PACA – Défi 7 – Rendre ma ville plus attractive pour les jeunes (15-25 ans)

6.2. 2018 : 2

6.2.1. #CLUNY DEFI 17 : Un toit pour chaque mineur non accompagné

6.2.2. #RENNES DEFI 3 : Refaire les inscriptions aux écoles municipales de natation

7. Management

7.1. 2019 : 17

7.1.1. AURA – Défi 2 – Vers un management agile

7.1.2. AURA – Défi 7 – Comment procéder à l’évaluation du télétravail ?

7.1.3. AURA – Défi 15 – Explore mon univers…professionnel

7.1.4. BFC – Défi 10 – Bus de l’innovation – roulez pionniers !

7.1.5. GRDEST – Défi 9 – Organiser la transition numérique du territoire

7.1.6. GRDOUEST – Défi 1 – Agents des collèges, un patron à deux têtes

7.1.7. GRDOUEST – Défi 2 – Transformer l’essai du codesign de service après une réussite

7.1.8. GUADLP – Défi 9 – Créer la marque employeur de la Ville de Pointe à Pitre

7.1.9. GUADLP - Défi 11 - Un incubateur pour managers territoriaux par l’intelligence collective

7.1.10. GUADLP – Défi 12 – Créer un support pour accompagner la transformation managériale

7.1.11. IdF – Défi 10 – Faire écosystème apprenant sur l’innovation publique en interne

7.1.12. NORMD – Défi 1 – Mesurer l’impact des formations managériales sur le service rendu

7.1.13. NORMD – Défi 2 – Ancrer l’innovation au sein du service public local

7.1.14. NVAQ – Défi 4 – Transformer les pratiques de travail vers plus de confiance et de responsabilité

7.1.15. OCC – Défi 10 – Quand l’action publique (re)donne du sens au travail

7.1.16. PACA – Défi 10 – Faire entrer l’innovation dans la collectivité

7.1.17. PACA – Défi 13 – Développer le pouvoir d’agir des managers territoriaux contre l’usure professionnelle

7.2. 2018 : 9

7.2.1. #AIX DEFI 4 :Mettre en place une offre de tiers-lieux pour les agents

7.2.2. #AIX DEFI 7 : Accessibilité des services publics (et privés ) et transition numérique

7.2.3. #AIX DEFI 9 : Le processus pour aller vers un management libéré

7.2.4. #CLUNY DEFI 1 - Un laboratoire d’innovation interne

7.2.5. #CLUNY DEFI 16 : Transformer une organisation en foyer d'innovation territoriale

7.2.6. #CLUNY DEFI 2 : Agir Localement en Intelligence CollectivE (ALICE)

7.2.7. #MARTINIQUE DEFI 5 : Faire face à la raréfaction des ressources en collaborant

7.2.8. #MARTINIQUE DEFI 9 : Comment réaliser une transformation humaine managériale ?

7.2.9. #STRASBOURG DEFI 1 : Révéler les talents des agents pour nourrir les projets

8. Mutualisation/ Stratégie

8.1. 2019 : 12

8.1.1. AURA – Défi 10 – Mon bassin de vie – opportunité d’épanouissement

8.1.2. AURA – Défi 14 – Elections, fin de l’action ?

8.1.3. BFC – Défi 5 – Réseau de tiers lieux, la coopération au coeur de l’écosystème

8.1.4. GRDEST – Défi 1 – Vers une mutualisation réussie

8.1.5. GRDEST – Défi 5 – Entre Metz et Nancy – place au Val de Lorraine !

8.1.6. GRDOUEST – Défi 3 – Région, département et métropole en intelligence collective

8.1.7. GRDOUEST – Défi 11 – Réenchantons ensemble notre centre-ville

8.1.8. GUADLP – Défi 3 – La prospective territoriale à l’échelle communale

8.1.9. HDF – Défi 14 – Interco 2020

8.1.10. IdF – Défi 12 – « Policiers, habitants : et maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? »

8.1.11. LREUN – Défi 6 – Développer le tourisme patrimonial dans les bourgs “portes de parc”

8.1.12. NORMD – Défi 10 –Elaborer un projet de territoire et un pacte financier après fusion d’EPCI

8.2. 2018 : 7

8.2.1. #CLUNY DEFI 19 : Des nouvelles mutualisations communes – intercommunalités

8.2.2. #CLUNY DEFI 9 : La stratégie des petits pas pour résoudre les problèmes du quotidien

8.2.3. #RENNES DEFI 1 : La reconversion de la glacière municipale en lieu phare

8.2.4. #RENNES DEFI 4 : Faciliter l’accès mutualisé aux services publics dans une agglomération

8.2.5. #REUNION DEFI 3 : Rendre désirable la mutualisation dans le service public

8.2.6. #REUNION DEFI 4 : Faire face à la suppression des emplois aidés

8.2.7. #REUNION DEFI 5 : Contrat de confiance entre l’Etat et les collectivités locales

9. Numérique

9.1. 2019 : 13

9.1.1. AURA – Défi 11 – Mettre en place l’Open Data

9.1.2. BFC – Défi 8 – Rendre les technologies inclusives pour faciliter l’accès aux droits

9.1.3. GUADLP – Défi 2 – Passer les agents aux logiciels bureautiques libres

9.1.4. HDF - Défi 15 - Facturons mieux !

9.1.5. Idf – Défi 3 – Portail Citoyen : Le service public de demain

9.1.6. IdF – Défi 5 – Le numérique sans HIC ou un E.P.N sans peine

9.1.7. IdF – Défi 9 – Une stratégie pour l’inclusion numérique

9.1.8. LREUN – Défi 1 – Services aux publics et numérique à l’échelle d’un quartier

9.1.9. LREUN – Défi 8 – Mettre en œuvre le slogan « Dites-le nous une fois » pour les subventions

9.1.10. NORMD – Défi 4 – Un canal numérique qui rend l’usager autonome dans ses démarches

9.1.11. NORMD – Défi 5 – Créer une communauté d’usagers pour faire vivre un tiers-lieu

9.1.12. NVAQ – Défi 6 – Accompagner l’inclusion numérique des agents pour leur transition professionnelle

9.1.13. PACA – Défi 4 – Le mille feuille administratif à la crème numérique

9.2. 2018 :6

9.2.1. #AIX DEFI 5 : Implication des personnes concernées dans des dispositifs d’action sociale

9.2.2. #AIX DEFI 8 : Vous reprendrez bien un peu de datas ?

9.2.3. #MARTINIQUE DEFI 10 : Accompagner nos aînés à domicile dans l’évolution des pratiques NTIC

9.2.4. #RENNES DEFI 2 : Proposer aux collèges un lab itinérant en lien avec les acteurs

9.2.5. #REUNION DEFI 7 : La smartcity avec les habitants

9.2.6. #STRASBOURG DEFI 9 : Mettre en oeuvre des services numériques innovant

10. Ressources humaines

10.1. 2019 : 19

10.1.1. AURA – Défi 1 – Dans la collectivité, tes enjeux sont mes enjeux

10.1.2. BFC – Défi 6 – Comment intéresser la population au rôle de leur police municipale?

10.1.3. BFC – Défi 7 – Envie de plus de mixité femmes / hommes dans les équipes

10.1.4. GRDEST – Défi 4 – En santé et en activité

10.1.5. GRDEST – Défi 6 – Faire du schéma de mutualisation un schéma du territoire

10.1.6. GRDOUEST – Défi 5 – Le climat social – et vous, dîtes-nous comment ça va?

10.1.7. GRDOUEST – Défi 7 – Accueil des nouveaux arrivants – t’es nouveau toi?! pas le temps!

10.1.8. GRDOUEST – Défi 12 – Agitons la Com’! Sortir de la communication de type « push »

10.1.9. GUADLP – Défi 6 – Mieux inclure les travailleurs en situation de handicap en collectivité

10.1.10. GUADLP – Défi 10 – Expérimenter le télétravail pour un meilleur service public

10.1.11. HDF – Défi 2 – Mieux comprendre et accompagner les femmes atteintes du cancer du sein

10.1.12. HDF – Défi 3 – NEO Cap 2020-2026

10.1.13. HDF – Défi 7 – Parcours global de l’usager RH

10.1.14. IdF – Défi 13 – Un partenariat DRH/Directions métiers pour la conduite des politiques publiques

10.1.15. NORMD – Défi 9 – Accompagner les agents en situation d’illettrisme avec le numérique

10.1.16. OCC – Défi 1 – Transformer les idées innovantes des agents du département du Lot

10.1.17. OCC – Défi 2 – L’absentéisme une fatalité ?

10.1.18. OCC – Défi 9 – Créer de nouveaux outils pour la formation professionnelle

10.1.19. PACA – Défi 14 – Développer l’approche par compétences dans les collectivités

10.2. 2018 : 5

10.2.1. #CLUNY DEFI 11 : Monter un réseau de facilitateurs sur un territoire

10.2.2. #CLUNY DEFI 18 : Mobiliser un territoire en le rendant fier !

10.2.3. #RENNES DEFI 12 : Veiller au bon accompagnement des parcours professionnels des agents

10.2.4. #RENNES DEFI 6 : Mobiliser durablement des agents au profit du collectif de travail

10.2.5. #RENNES DEFI 9 : Rendre désirable un dispositif de Mentorat destiné aux managers

11. Social / Inégalités

11.1. 2019 : 16

11.1.1. AURA – Défi 6 – Le parcours de la personne âgée

11.1.2. AURA – Défi 17 – Réseau Stop violences

11.1.3. CORSE – Défi 2 – Sensibiliser le grand public contre les violences faites aux femmes

11.1.4. GRDEST – Défi 2 – Aide au recours aux aides financières

11.1.5. GRDEST – Défi 8 – Créer et animer un espace collaboratif ouvert et intergénérationnel

11.1.6. GRDOUEST – Défi 6 – La résidence autonomie, comme à la maison… mais en mieux!

11.1.7. GRDOUEST – Défi 14 – Rapprocher le service public local de l’usager

11.1.8. GUADLP – Défi 1 – Evaluer l’efficacité des mesures pour les bénéficiaires du RSA

11.1.9. GUADLP – Défi 8 – Diffuser des écrans moustiquaires fabriqués par les ESAT

11.1.10. HDF – Défi 8 – Les femmes et les hommes dans l’espace public

11.1.11. LREUN - Défi 3 – Faire de la commune du Port un territoire zéro chômeur de longue durée

11.1.12. NORMD – Défi 8 – La prévention des ruptures de parcours de vie des personnes âgées

11.1.13. NVAQ – Défi 5 – Donner envie de travailler dans le maintien à domicile en zone rurale

11.1.14. PACA - Défi 1 - Faire évoluer les mentalités en matière d’égalité femmes – hommes

11.1.15. PACA – Défi 6 – Une plateforme de l’insertion

11.1.16. PACA – Défi 9 – Développer le pouvoir d’agir des femmes sans chez soi ou SDF

11.2. 2018 : 4

11.2.1. #AIX DEFI 12 : Faire accéder à l’emploi 100 jeunes des quartiers prioritaires

11.2.2. #CLUNY DEFI 12 : Bâtir un territoire zéro chômeur

11.2.3. #MARTINIQUE DEFI 8 : Utiliser la mobilité internationale comme outil d’insertion

11.2.4. #STRASBOURG DEFI 4 : Construire des solutions transitoires pour les personnes en précarité énergétique

12. Transports

12.1. 2019 : 4

12.1.1. CORSE – Défi 4 – Confort et sécurité sur les routes – quel circuit d’information ?

12.1.2. GRDOUEST – Défi 10 – Co-construire et animer un dispositif d’auto-stop en milieu rural ?

12.1.3. HDF – Défi 5 – Un Plan de mobilité ambitieux et participatif au sein de la mairie de Béthune

12.1.4. OCC – Défi 7 – Les déplacements, aller autrement au travail

12.2. 2018 : 2

12.2.1. #RENNES DEFI 14 : Faire abandonner la voiture pour emmener les enfants à l’école

12.2.2. #STRASBOURG DEFI 7 Grand Est et territoires ruraux : comment accompagner les mobilités en zone rurale ?