Технології управління та перепони у їх використанні

1. Регламентна технологія. Недоліки: потребує добре організованої системи контролю.

2. Програмно-цільова технологія. Перепони: обмежені ресурси, важкість у визначенні мети, особливо при розробці комплексної програми, оскільки вона розрахована на вирішення багатьох проблем протягом тривалого періоду.

3. Ініціативно-цільова технологія. Перепони: безініціативність працівників, відсутність стійких неформальних стосунків у колективі.

4. Управління шляхом постійних перевірок і вказівок. Перепони: невисокий авторитет керівника, важка психологічна атмосфера в колективі.

5. Управління за результатами. Перепони: невмотивовані та низькокваліфіковані працівники.

6. Управління на базі потреб і інтересів. Перепони: важко налагодити міжособистісні стосунки між працівниками, не тісні зв'язки між організаціями району.

7. Управління на базі активізації діяльності персоналу. Перепони: відсутність можливості грошового преміювання працівників,