Administración

1. El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones.

2. Administración de obras

2.1. La administración de proyectos es una tarea compleja de carácter sistémico: involucrando elementos humanos, financieros, físicos, de procedimiento constructivo, etc.; además de conocimientos, herramientas y técnicas para las actividades de un proyecto y poder satisfacer las necesidades del mismo. Ing. Juan Antonio Arellano Zauco. (Marzo 2015). Métodos de administración y control de obra. ENERO 2019, de UNAM sitio web: http://www.Ptolomeo.Unam.Mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/7314/tesina.Pdf?Sequence=1

3. Administración de obras

3.1. Aplicado a la construcción podemos decir que la administración de obra es la gestión de los recursos monetarios, materiales y humanos destinados a la construcción de una obra civil.

3.1.1. Variables dentro de la Administración de Obra Existen dos variables que son la base de la administración de obra: COSTO Y TIEMPO.

3.1.1.1. Costo directo. El costo directo son los gastos o costes que representan directamente ejecutar una determinada obra. Por ejemplo: Materiales, mano de obra y renta de equipo.

4. Administración de proyectos

4.1. El uso de técnicas de administración de proyectos puede parecer una carga adicional, sin embargo, ahorra tiempo y dinero a largo plazo. Ing. Bruno López Takeyas. (2010). Administración de Proyectos . Enero 2019, de Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo Sitio web: http://www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas/apuntes/seminario_tesis/apuntes/metodologia/administracion%20de%20proyectos1.pdf

5. Administración de proyectos

6. Existen dos variables que son la base de la administración de obra: COSTO Y TIEMPO.