Celulares de pantallas fléxibles

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Celulares de pantallas fléxibles 저자: Mind Map: Celulares de pantallas fléxibles

1. Capacidad de dirección para asumir riesgos.

2. Comercializacion

2.1. Internet

2.1.1. Google

2.1.2. Ammazon

2.2. almacenes de Cadena

3. Cultura de la Innovación

3.1. Aptitud proactiva para la generación de idea.

3.2. Predisposición a la cooperación externa.

4. Marketing

4.1. Mercado Estancado

4.2. Innovacion

4.3. Rediseñar

4.4. Pantallas Flexibles

4.4.1. Se Pueden Doblar

4.4.1.1. No se rompen

4.4.1.2. Versatiles

4.4.1.3. Trabajo

4.4.1.4. Diversion

5. Desarrollo de la Innovación

5.1. FINANCIACIÓN

5.1.1. Programas de desarrollo cientifico y tecnólogico

5.1.1.1. Universidades y Centros de investigación

5.1.1.1.1. Cambridge Enterprise y AdvancedRiskMachine -Inglaterra

5.1.1.1.2. Estados Unidos: StanfordUniversity y el Massachusetts Institute of Technology

5.1.1.1.3. Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología

5.2. TRIBUTACIÓN

5.2.1. Innovación tecnologíca I+D

5.2.1.1. Conocimiento técnico y cientifíco, para la posterior utilización en la nueva aplicación

5.3. Propiedad intelectual

5.3.1. Informe de OMPI Revela que el sector con mas seguimiento es de la electricidad y electrónica

5.4. Patentes

5.4.1. PROTECCIÓN

5.4.1.1. Propiedad Industrial

5.4.1.1.1. Mas de 17 marca de celulares a nivel mundial son reconocidos y tienen propiedad intelectual y marcas no reconocidas como: OPPO Y MEIZU

5.5. TRANSFERENCIA

5.5.1. Contratos de confiabilidad

5.5.1.1. se trata de evitar que las partes implicadas puedan utilizar la información para sus propios fines: lanzamientos, planes de venta.

5.5.1.1.1. Japón y en los Estados Unidos de América (con el 49% de una cifra aproximada de 5,6 millones de patentes en vigor, cuyos titulares son originarios de esos dos países).

6. Tipología

6.1. Según grado

6.1.1. Incremental

6.2. Según naturaleza

6.2.1. Tecnólogica

6.3. Según Aplicación

6.3.1. producto y servicio

6.3.1.1. producto y sevicio