1. Estabelecido a partir do estudo do sistema de informações relacionados com a distribuição de movéis, equipamentos e pessoas
2. Problemas
2.1. Demora Excessiva
2.2. Fluxo Confuso de Trabalho
2.3. Acúmulo de pessoas e documentos
2.4. Projeto deficiente de locais de trabalho
3. Objetivos
3.1. Fluxo de Informações Eficiente
3.2. Utilizar melhor a área disponível
3.3. Facilitar supervisão e coordenação
3.4. Fluxo de Trabalho Eficiente
3.5. Reduzir fadiga
3.6. Aumentar flexibilidade
3.7. Motivação
3.8. Impressionar clientes e visitantes
4. Levantamento
4.1. Planta Baixa
4.2. Vias de Acesso e Análise do ponto de localização
4.3. Análise das Instalações do Imóvel
4.4. Possibilidades de Adaptações
4.5. Limite de carga do imóvel
4.6. Preço do metro quadrado
4.7. Formato e Amplitude da sala
4.8. Medidas e quantidades de móveis e equipamentos
4.9. Medidas e quantidades de móveis e equipamentos
5. Levantamento da Situação Atual
5.1. Temperatura do ambiente (ideal entre 16 e 22 graus Celsius)
5.2. Umidade (ideal baixa)
5.3. Ventilação
5.4. Espaço
5.5. Tipo e cores das pinturas
5.6. Iluminação
5.7. Ruído e poeira
6. Arranjo Físico
6.1. Distribuição em C
6.1.1. Clientes envolvem funcionários
6.1.1.1. Volume do trabalho < Volume de Atendimento
6.1.2. Funcionários envolvem clientes
6.1.2.1. Volume Trabalho Interno => Volume de Atendimento
7. Produção e Segurança
7.1. Arranjo Físico
7.2. Tecnologias de Processos
7.3. Projeto de Organização do Trabalho
8. Pode influir na motivação
9. Importa mais o fluxo entre papéis e pessoas que o aspecto visual e conforto
10. Alternativas
10.1. Corredor
10.1.1. 5% do espaço perdido com paredes
10.1.2. Paredes e divisórias demarcam grupos
10.1.3. Interação em cada grupo é maior que entre grupos
10.1.4. Necessário tomar cuidado na criação dos grupos
10.1.5. Preço das divisórias
10.1.6. Ideal pequenas equipes, incentiva relações em grupo
10.2. Espaço Aberto
10.2.1. Grandes Áreas, grande concentração humana
10.2.2. Difícil controle disciplinar
10.2.3. Chefia de frente aos subordinados
10.2.4. Facilita comunicação pela facilidade de acesso de pessoas
10.3. Panorâmica
10.3.1. Uso parcial de salas individuais
10.3.2. Divisórias com meia altura
10.3.3. Supervisão discreta e mais facilitada
10.3.4. Redução de ruídos
10.3.5. Possibilidades de variações
11. Tipos Básicos
11.1. Produto
11.1.1. Sequência Linear de Operações para fabricar o produto
11.1.2. Cada centro de trrabalho é responsável por uma parte especializada do produto ou serviço
11.1.3. Alto grau de padronização, com pouca ou nenhuma diversficação
11.1.4. Grandes quantidades, de forma contínua
11.1.5. Investimento em capital alto
11.1.6. Altos custos fixos e baixos custos unitários de mão-de-obra e materiais
11.1.7. Arranjo Físico Linear
11.1.7.1. Fluxo previsível, fácil controle