1. Siria e Irak, de 2011 al presente
1.1. El petróleo juega una parte importante en el conflicto que involucra en Irak y Siria a Estado Islámico. La venta de petróleo es un importante mecanismo de recaudo de fondos para los militantes, quienes para mediados de 2014 ya obtenían US$2 millones diarios por esa fuente.
1.2. Noticias
1.2.1. "Turquia Desafios Siria irak Rusia"
1.2.1.1. "El creciente militar de Turquiria en Siria y en Irak estan en el centro de atencion despues de que las fuerzas de el pais intercambiaran disparos con el regimen Sirio y llevaran a cabo un ataque aereo que mato a civiles en el norte de irak este fin de semana".
2. Disputa Territorial
2.1. Las disputas territoriales entre Estados han generado, y generan aún, numerosos conflictos, sin ser una causa exclusiva de éstos. Europa estuvo particularmente involucrada en guerras debidas, frecuentemente, a la voluntad de los Estados de constituir territorios tan vastos como fuera posible, en la medida en que la extensión del territorio era percibida durante largo tiempo como fuente fundamental de poder.
3. Potencias Mundiales
3.1. Japon
3.1.1. Es la tercera potenica ecomonica y se basa en la exportacion de maquinaria y aparatos electronicos. En su capital tokio las tasas de delinciencia son bajas.
3.2. Alemania
3.2.1. su economia se basa en exportacion de minerales, maquinaria, vehiculos, y tecnologia.
4. Caracteristicas de recursos estrategicos
4.1. Disponibilidad
4.1.1. El recurso es escaso o relativamente escaso. Es practicamente instituible y de manera desigual.
4.2. elemento clave
4.2.1. el recurso es indispensable para el funcionamiento de produccion capitalista. Contribuye al movimiento de la Hegemonia Regional. Mundial o de la supremacia.
4.3. Desarrollo de el futuro
4.3.1. La planificación estratégica trata fundamentalmente de la disposición del esfuerzo organizacional dirigido al desarrollo de un objetivo, de su consecución y de la generación futura de productos y/o servicios, así como también del diseño de la implementación de políticas, por medio de las cuales se pudieran alcanzar las metas y los objetivos de la organización.