PENGANGGARAN PERUSAHAAN

1. CIRI CIRI

1.1. Dinyatakan dalam satuan moneter

1.2. Umumnya mencakup kurun waktu satu tahunan

1.3. Mengandung komitmen manajemen

1.4. Disetujui oleh pejabat yang lebih tinggi dari pelaksana anggaran

1.5. Hanya bisa diubah dalam keadaan yang sangat spesifik dan urgent

1.6. Pembandingan secara periodik

2. FUNGSI

2.1. POAC

2.2. Pedoman kerja

3. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

3.1. Faktor Internal

3.2. Faktor Eksternal

4. KELEMAHAN

4.1. Mengandung unsur ketidakpastian

4.2. Memerlukan waktu, uang, dan tenaga yang tidak sedikit

4.3. Jika dipaksa dapat mengakibatkan pelaksanaan anggaran menentang sehingga anggaran tidak efektif

5. KELEBIHAN

5.1. Hasil dapat diproyeksikan

5.2. Akurat

5.3. Sebagai pedoman

6. SYARAT

6.1. Realistis

6.2. Luwes

6.3. kontinyu

7. TUJUAN

7.1. Landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi dana

7.2. Mengadakan pembatasan jumlah dana yang dicari dan digunakan

7.3. Merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis investasi

7.4. Merasionalkan sumber dan investasi dana

7.5. Menyempurnakan rencana yang telah disusun

7.6. Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan

8. MANFAAT

8.1. Sebagai alat komunikasi internal

8.2. Dapat mewakili kesepakatan negosiasi di antara partisipan yang dominan dalam suatu organisasi

8.3. Bertindak sebagai blue-print aktivitas perusahaan.

8.4. Menyediakan informasi tentang hasil kegiatan yang sesungguhnya

8.5. Sebagai alat pengendalian

9. JENIS

9.1. Segi Jangka Waktu

9.1.1. Anggaran Jangka Pendek

9.1.2. Anggaran Jangka Pendek

9.2. Segi Dasar Penyusunan

9.2.1. Anggaran Variabel

9.2.2. Anggaran Tetap

9.3. Segi Cara Penyusunan

9.3.1. Anggaran Periodik

9.3.2. Anggaran Kontinu

10. ISTILAH

10.1. Business Budget

10.2. Profit and Planning Control

10.3. Comprehensive Budgeting

10.4. Manajerial Budgeting

10.5. Business and Budgeting and Control

11. PENGERTIAN

11.1. Penganggaran Perusahaan

11.2. Anggaran

11.2.1. Munandar (2011)

11.2.2. Nafarin (2000)

11.2.3. Shim & Siegel (2005)

11.2.4. Sofyan (1996)

11.2.5. Supriyono (1990)