1. Complejas nuevas
2. Simples
2.1. • Modelo lineal.
2.1.1. Director general
2.1.1.1. Director comercial
2.1.1.1.1. Jefe de compras
2.1.1.1.2. Jefe de ventas
2.1.1.2. Director de operaciones
2.1.1.2.1. Jefe de planta
2.1.1.2.2. Jefe de mantenimiento
2.1.1.3. Director financiero
2.1.1.3.1. Jefe de tesorería
2.1.1.3.2. Jefe de contabilidad
2.2. • Modelo funcional.
2.2.1. Director general
2.2.1.1. Director comercial
2.2.1.2. Director de producción
2.2.1.2.1. Especialistas
2.2.1.3. Director financiero
2.3. • Modelo adhocrático.
3. Complejas clásicas
3.1. • Modelo lineo-funcional.
3.1.1. Director general
3.1.1.1. Dos rangos
3.1.1.1.1. Director de planificación
3.1.1.1.2. Director de marketing
3.1.1.2. Director adjunto
3.1.1.2.1. Director comercial
3.1.1.2.2. Director de producción
3.1.1.2.3. Director financiero
3.1.1.3. Director de informática
3.1.1.4. Asesoría jurídica
3.1.1.4.1. Asesor financiero
3.2. • Modelo divisional.
3.2.1. Presidente ejecutivo
3.2.1.1. Dos ramas
3.2.1.1.1. Secretaria General
3.2.1.1.2. Relaciones publicas
3.2.1.2. Consejo directivo
3.2.1.2.1. Comité ejecutivo
3.2.1.2.2. Vicepresidencias
3.2.1.2.3. Comité de planificación estratégica
3.3. • Modelo matricial.
3.3.1. Director general
3.3.1.1. Subdirector general comercial
3.3.1.1.1. Director proyecto A
3.3.1.2. Subdirector general técnico
3.3.1.2.1. Director personal
3.3.1.2.2. Director administrativo
3.3.1.2.3. Director de compras
3.3.1.2.4. Director de fabricación
3.3.1.2.5. Director de ingeniería