GRUPOS, ORGANIZACIONES Y SOCIEDAD RED
저자: luis flores
1. Sociólogos han comenzado a hablar de la McDonalizaciónde la sociedad
1.1. Un proceso por el cual los principios de la industria de la comida rápida se van aplicando cada vez más a otros ámbitos de la vida social
2. Grupo social
2.1. lo componendos o más personas que se identifican einteractúan
3. grupos sociales
3.1. gruposprimariosysecundarios.
4. Charles Horton Cooley
4.1. su fama se debe a su idea del «yo mirándose en elespejo»
5. Cooley, ungrupo primario
5.1. es unpequeño grupo social cuyos miem-bros comparten relaciones personales y duraderas.
5.1.1. Uni-dos por relaciones primarias, por lo general, los indivi-duos que pertenecen a un mismo grupo primario pasanjuntos gran parte de su tiempo
6. El grupo secundario
6.1. esun grupo social grande e impersonal cuyos miembrospersiguen un interés o actividad específica
7. Solomon Asch (1952)
7.1. dirigió una investigación clásicaque reveló el impacto de la conformidad
8. Asch
8.1. eclutóestudiantes para un supuesto estudio de percepción visual
9. Stanley Milgram
9.1. un antiguo alumno de Solomon Asch,dirigió otros experimentos aún más sorprendentes
9.1.1. Las investigaciones de Milgram sugieren, en fin,que personas normales y corrientes presentan no solouna enorme disposición a obedecer a personas formal-mente investidas de autoridad, sino también a seguir lamisma línea de conducta que se observa en peque-ños grupos de gente tan normal y corriente como ellosmismos.
10. Agosto de 1971
10.1. Uun experimento espeluznante y polémico fue llevado a cabo por un grupo de estudiantes de la Universidad de Stanford. Hoy es muy conocido, incluso célebre
10.1.1. El hallazgo fue aterrador: las personas normales son capaces de hacer cosas terribles si la situación lo exige
11. Grupo de referencia
11.1. un grupo social que nos sirve como un punto de referencia a la hora de hacer ev-luaciones o tomar decisiones.
12. Samuel A. Stouffer (1949)
12.1. En una encuesta, los investigadores pedían a los soldados que evaluaran las oportunidades de ascenso de un soldado competente en su división.
12.1.1. La clave de esta paradoja está en ordenar los grupos frente a los cuales los soldados medían sus probabilida desde ascenso.