ACCIÓN PSICOSOCIAL Y TRABAJO- Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

1. ROL DE PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL

1.1. La psicología aplicada al contexto del trabajo y las organizaciones es una rama de la psicología encargada de estudiar los comportamientos, las relaciones e interacciones a nivel individual y grupal que se manifiestan en el entorno laboral y que están directamente involucradas con el desempeño laboral, clima organizacional y el bienestar físico y mental de los trabajadores (García & Rendón, 2012).

1.1.1. Esto implica como componente fundamental el aprendizaje a través de la experiencia directa y no solamente la transmisión de información.

2. COMPETENCIAS DEL PSICOLOGO ORGANIZACIONAL

2.1. Álvarez Gomez y Ratto (2004) plantea que las competencias más relevantes y necesarias para el desempeño como psicólogo organizacional son visión global, planificación, adaptabilidad, tolerancia al estrés, innovación, toma de decisiones, diseño estratégico de los puestos y trabajo en equipo.

2.1.1. DISCIPLINAR

2.1.1.1. capacidad que debe tener el profesional de sustentar teórica conceptual y metodológicamente su labor en las diferentes áreas de la empresa.

2.1.1.1.1. INTERDISCIPLINAR

3. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

3.1. a) individual, que incluye valores, actitudes, percepciones, personalidad, bienestar y contrato psicológico.

3.1.1. b) grupal, que contiene burnout, acoso laboral, liderazgo, trabajo en equipo, satisfacción laboral, estrés laboral.

3.1.1.1. c) aprendizaje, que envuelve cambio, cultura, clima, desarrollo organizacional, comunicación y procesos psicosociales.

4. FUNCIONES

4.1. Orozco et al. (2013), el profesional en este campo se encarga de funciones que operan en las problemáticas de cada individuo tanto intra como extralaborales, partiendo de la compresión de la naturaleza del ser humano, específicamente en el ámbito organizacional. Además, se encarga de brindar herramientas estratégicas a las áreas y departamentos que componen la empresa con el fin de potenciar su rendimiento y alcanzar altos niveles de competitividad regido por los valores éticos de la organización.

5. FORMAS EMERGENTES ACTUALES DE TRABAJO

5.1. El mundo contemporáneo afronta el arribo de la nueva revolución industrial (Revolución 4.0) caracterizada por la intensidad del manejo tecnológico por parte de las personas en los procesos productivos y organizacionales, donde el reto está en administrar ingentes cantidades de información y conocimiento; investigadores y gente del común, inmersos en la era digital, gestan ciudadanos digitales y empresas soportadas en la tecnología, la cibernética, la biónica, la robótica, que a su vez cambian la forma de vida de las personas.

5.1.1. EXIGENCIAS PARA EL PSICÓLOGO LABORAL

5.1.1.1. La revolución llegó para quedarse y es fundamental el manejo de la información, la seguridad de la misma, las fuentes confiables de abastecimiento, la logística para la actividad cotidiana, pero por sobre todo, se requiere que se desarrollen talentos, nuevos procesos y procedimientos, se irradie la creatividad y el talento, donde surjan nuevas formas de hacer las cosas, se puedan concebir modernos esquemas organizacionales y se trabaje por el crecimiento armónico de la organización, en donde convergen de manera conjunta: personas, procesos y recursos para hacer que la empresa sea destacada y diferenciada, lo que representa el verdadero reto de la revolución que es el verdadero desafío para trasformar las organizaciones en el inmediato futuro.