التنظيم

1. أنواع القرارات

1.1. قرارات مبرمجة

1.2. قرارات غير مبرمجة

1.3. صنع واتخاذ القرار

1.3.1. تعريف: بأنة العملية التي يمكن للإدارة من خلالها تحديد المشكلة وإيجاد الحلول لها

2. أنواع المشكلات

2.1. الأزمة : مثل: حدوث عحز في سيول المنظمة

2.2. الفرصة

2.3. مشكلة لاتمثل أزمة .مثل: مشكلة الإجراءات الإداريك

3. الأشكال المختلفة لتكوين الوحدات التنظيمية

3.1. اساس الوظيفة

3.2. أساس المنطقة الجغرافية

3.3. أساس المنتج أو الخدمة

3.4. أساس العميل أو المستهلك

3.5. التكوين المصفوفي

3.6. اساس مركب

4. الهيكل التنظيمي

4.1. الخريطة التنظمية

4.2. دليل النظم

5. القواعد

5.1. وحدة الهدف

5.2. تقسيمالعمل

5.3. تسلسل الأوامر

5.4. نطاق الإشراف

5.5. حجمالسلطةوالمسؤولية

6. أهمية وظيفة التنظيم

6.1. إنشاء قنوات للاتصال داخل المنظمة

6.2. تركيز الجهود لربط الانشطة بالأهداف المطلوب تحقيقها

6.3. المساعدة في القيام ببقية الوظئف الإدارية

6.4. توضيح كيفيةزتدفقدالعملدوإلي أين يتجه

6.5. تجنب الازدواجية في العمل

6.6. تقديم الإرشادات اللازمة لتوجية جهود الفرد