1. clasificación Es aquel que permite distinguir elementos y agruparlos según sus características y puede servir para cosas de la rutina diaria de cualquier persona como para ámbitos académicos y profesionales.
2. Segun su caracter: -financiero -social
3. Según el sector de la economía al cual están dirigidos 1Agropecuarios 2. Industriales 3. De infraestructura social. 4. De infraestructura económica. 5. De servicios
4. Según el objetivo *Primarios - Extracción * Secundarios - Transformación - Infraestructura social - Proyectos de investigación * Terciarios - De bienes y prestación de servicios
5. Según el Ejecutor -Públicos. -Privados. -Mixtos.
6. Según su Área de Influencia -Proyectos Locales -Proyectos Regionales - Proyectos Nacionales -Proyectos Multinacionales
7. AJUSTE Se refiere a la unión, adaptación o acomodación de una cosa respecto de otra que está estrechamente vinculada a la primera y que de este modo permite el correcto funcionamiento, o bien, el acuerdo a favor de un ajuste.
8. AJUSTES EN LA PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Si después de ver la programación descubre que no se va a cumplir la fecha de fin del proyecto, se puede ajustar tareas para reducir la programación.
9. La programación hace referencia al efecto de programar, es decir, de organizar una secuencia de pasos ordenados a seguir para llegar a un objetivo.
10. programación de proyectos Se define como "un horario en el que a las actividades del [proyecto] se les asigna una duración y son secuenciadas en un orden lógico "cada actividad consistirá en una combinación de tareas, así como los recursos físicos, humanos y financieros para la ejecución de cada actividad del proyecto.
11. tecnica Son actividades o procedimientos específicos encaminados a un objetivo. La técnica es el ¨como¨
12. tecnicas de programacion Trata de ordenar las actividades de forma que se puedan identificar las relaciones temporales lógicas entre ellas, determinando el calendario o los instantes de tiempo en que debe realizarse cada una.
13. IMPORTANCIA proviene de una valoración personal y/o social de lo que es mucho, bueno, malo, productivo, improductivo, etc.
14. GRÁFICA DE GANTT Herramienta popular en la programación de la producción y de proyectos, cada actividad está inscrita sobre el eje vertical, el eje horizontal es el tiempo y la duración anticipada de cada actividad, así como la duración real.
15. DIAGRAMA DE RED (PERT) Las actividades y su duración se representan gráficamente como una red que permite mayor flexibilidad en el tiempo necesario para llevar a cabo una actividad.
16. METODO DE RUTA CRITICA :CPM (CRITICAL PATH METHOD) Es una herramienta que me permita estimar el tiempo más corto en el que es posible completar un proyecto. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, donde cada una de las actividades del mismo tiene una duración estimada.
17. IMPORTANCIA EN LA PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Es importante, ya que es una parte integral del proceso de planificación del proyecto. la programación establece los plazos, la entrega y la disponibilidad de los recursos del proyecto, ya se trate de personal, inventario o capital
18. Inserción de márgenes de holgura - Modificar la programación de las tareas individuales - Creando una tarea separada denominada margen de Holgura *Administración de costos *Análisis de los costos del proyecto en la vista Diagrama de Gantt *Reducción manual de los costos *Control de la carga de trabajo de los recursos Gráfico de Recursos *Vista Uso de Recursos *Resolución manual de conflictos de recursos - Elimine una asignación - Modifique las unidades de asignación - Alargue una tarea - Modifique una relación de dependencia - Divida una tarea -Reducción del tiempo total
