¿COMO FORMULAR UN PROYECTO?

Formulación de negocios

시작하기. 무료입니다
또는 회원 가입 e메일 주소
¿COMO FORMULAR UN PROYECTO? 저자: Mind Map: ¿COMO FORMULAR UN  PROYECTO?

1. TIPIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

1.1. SEGUN SU CLASIFICACION

1.1.1. DE ACUERDO CON EL TIEMPO

1.1.1.1. TIEMPO

1.1.1.1.1. A CORTO PLAZO

1.1.1.1.2. A LARGO PLAZO

1.1.2. DE ACUERDO CON EL SECTOR PRODUCTIVO

1.1.2.1. SECTOR PRODUCTIVO

1.1.2.1.1. AGROPECUARIOS

1.1.2.1.2. INFRAESTRUCTURA SOCIAL

1.1.2.1.3. INFRAESTRUCTURA ECONOMICA

1.1.2.1.4. SERVICIOS

1.1.2.1.5. INDUSTRIAL

1.1.3. DE ACUERDO CON EL TIPO DE BIEN

1.1.3.1. TIPO DE BIEN

1.1.3.1.1. SE CARACTERIZA DE CARÁCTER TANGIBLE

1.1.4. DE ACUERDO CON EL DESTINO

1.1.4.1. PRIVADOS

1.1.4.1.1. ¿A QUIEN VA DIRIGIDA LA ACCIÓN?

1.1.4.1.2. ¿COMO SE FINANCIA?

1.1.4.2. SOCIAL

1.1.4.2.1. ¿A QUIEN VA DIRIGIDA LA ACCIÓN?

1.1.5. DE ACUERDO CON EL GRADO DE DEPENDENCIA

1.1.5.1. CUANDO 2 O 3 PROYECTOS SE RELACIONAN ENTRE SI

1.1.5.1.1. INDEPENDIENTES

1.1.5.1.2. COMPLEMENTARIO

1.1.5.1.3. SUSTITUTOS

1.1.6. DE ACUERDO CON EL TIPO DE INVERSIÓN

1.1.6.1. MODERNIZACION

1.1.6.1.1. CUANDO SIN HABER CUMPLIÓ SU CICLO ES REEMPLAZADO POR OTRO

1.1.6.2. REPOSICION

1.1.6.2.1. CUANDO HABIENDO CUMPLIDO SU CICLO ES NECESARIO REEMPLAZARLO POR OTRO

1.1.6.3. EXPANSIÓN

1.1.6.3.1. CUANDO INDEPENDIENTEMENTE DE SI HA CUMPLIDO O NO SU CICLO SE APROVECHA PARA EXPANDIR SU COBERTURA

1.1.6.4. CARÁCTER - ESTRATÉGICO

1.1.6.4.1. CUANDO SE HACE INDEPENDIENTE DE SU RENTABILIDAD Y SE HACE INDISPENSABLE PARA LA EJECUCIÓN DE OTRO

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

2.1. CONCEPTOS GENERALES

2.1.1. DEFINICIONES

2.1.1.1. ONU

2.1.1.1.1. Conjunto de antecedentes y elementos de juicio

2.1.1.2. Anónimo

2.1.1.2.1. Mecanismo tecnico-administrativo que permite minimizar los riesgos

2.1.1.2.2. Metodología General ajustada BPIN

2.2. ORIGEN DE LOS PROYECTOS

2.2.1. Identificación de problemas por resolver relacionados con necesidades poblacionales

2.2.2. Oportunidades de negocio relacionados con la consolidación de estrategias

2.2.3. La captación de recursos de ahorro nacional o extranjero

2.3. ESCENARIOS A TENER EN CUENTA EN LOS PROYECTOS

2.3.1. Escenario Deterministico

2.3.1.1. En el se conoce todo sobre la alternativa de inversión en el mercado

2.3.2. Escenario Probabilístico

2.3.2.1. Se introduce el concepto de riego de la inversión

2.3.3. Escenario totalmente incierto

2.3.3.1. Los inversionistas no conocen absolutamente nada de los proyectos

2.4. La toma de decisiones como herramienta en los proyectos

2.4.1. En esta etapa se hace la asignación de los recursos necesarios para su correspondiente ejecución o puesta en marcha

2.5. Etapas en la formulación de proyectos

2.5.1. Se establecen cuatro etapas que se deben desarrollar

2.5.1.1. ESTUDIOS PRELIMINARAS

2.5.1.1.1. Se contempla los ensayos e investigaciones

2.5.1.2. PREFACTIBILIDAD

2.5.1.2.1. Se comparan enfoques alternativos de varios elementos del proyecto y se recomiendan las alternativas mas adecuadas

2.5.1.3. ESTUDIO DE CICLO PRIMARIO O PREPARACIÓN

2.5.1.3.1. En el estudio primario se contemplan tres etapas

3. COMPONENTES DE LOS PROYECTOS

3.1. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

3.1.1. Se concibe de una forma sistemática

3.1.1.1. Tiene una relación

3.1.1.1.1. Entradas

3.1.1.1.2. La transformación

3.1.1.1.3. Entrega del producto

3.1.2. PREINVERSIÓN

3.1.2.1. ¿Como desarrollar esta etapa?

3.1.2.1.1. Selecciona una serie de anteproyectos

3.1.2.2. ¿Como mejorar los mejores resultados?

3.1.2.2.1. Utilizando los equipos de evaluación

3.1.3. INVERSIÓN

3.1.3.1. Se evalúa

3.1.3.1.1. Macroeconómia

3.1.3.1.2. Microeconómia

3.1.4. OPERACIÓN

3.1.4.1. Conocida como la etapa de montaje o puesta en marcha

3.1.4.1.1. Desarrollada por

3.2. FASES DE LOS PROYECTOS

3.2.1. Tecnica

3.2.2. Financiera

3.3. FACTORES QUE PUEDE AFECTAR UN PROYECTO

3.3.1. Los factores que sobremanera pueden afectar un proyecto

3.3.1.1. Tecnológicos

3.3.1.2. En el contexto pilotico

3.3.1.3. Relaciones comerciales internacionales

3.3.1.4. En la naturaleza

3.3.1.5. En la naturaleza

3.3.1.6. En la normatividad legal

3.3.1.7. En el entorno institucional.

3.4. RELACIÓN ENTRE LOS COMPONENTES DE UN PROYECTO

3.4.1. Se deben estudiar seis elementos fundamentales

3.4.1.1. Comercial

3.4.1.1.1. Estudio del mercado

3.4.1.1.2. Comercialización

3.4.1.2. Tecnicos

3.4.1.2.1. Tamaño del proyecto

3.4.1.2.2. Selección de tecnologia

3.4.1.2.3. Localización del proyecto

3.4.1.2.4. Ingeniera del proyecto

3.4.1.2.5. Programa de ejecución de obra

3.4.1.3. Administrativos

3.4.1.3.1. Estructura organizacional

3.4.1.3.2. Comportamiento organizacional

3.4.1.3.3. Procesos y dinámica organizacional

3.4.1.4. Legales

3.4.1.4.1. Construcción de la Empresa

3.4.1.4.2. Contratación

3.4.1.4.3. Disposiciones Legales

3.4.1.4.4. Estructura Tributaria

3.4.1.5. Econmomicos

3.4.1.5.1. Análisis del Entorno

3.4.1.5.2. Evaluación Economica

3.4.1.5.3. Evaluación Social

3.4.1.5.4. Impacto Ambiental/ Desarrollo sostenible

3.4.1.6. Financieros

3.4.1.6.1. Inversiones

3.4.1.6.2. Costos de Operación y Financiación

3.4.1.6.3. Financiamiento

3.4.1.6.4. Capacidad de pago

3.4.1.6.5. Proyecciones Financieras

3.4.1.6.6. Rentabilidad del Proyecto