TOSH

1. PODER DE PROVEEDORES

1.1. Los proveedores actuales de TOSH pueden llegar afectar de manera importante la rentabilidad de la empresa en cuanto a produccion ya que estos afectan de manera directa en el precio y calidad de los productos

2. RIVALIDAD ENTRE COMPRETIDORES

2.1. Incrementa la participación que tiene en el mercado a través de estrategias nuevas estrategia que fortalezcan la relación que tienen con los clientes

3. PRODUCTOS SUSTITUTOS

3.1. Los productos sustitutos requieren nuestra atención ya que los consumidores pueden tomarlos como alternativa debido a los aspectos negativos del consumo del trabajo, ya que sustitutos actuales promueven el cuidado y la salud buscando ofrecer el mismo paladar, menor precio esto puede influir en las ventas

4. PODER DEL CLIENTE

4.1. Los clientes influyen de manera importante ya que tienen la decisión de seguir adquiriendo nuestro producto o comprar otro que se asemeje a las características que tiene TOSH por lo cual estos deben tener la certeza de que nuestra calidades superior.

5. NUEVOS COMPETIDORES

5.1. La amenaza de entrada de nuevas marcas a la industrias es mínima por las restricciones con las que requiere los alimentos sanos, aumentar su participación en el mercado de los competidores ademas se ha detectado la entrada de marcas chinas, que aunque aun su participación es baja, a largo plazo puede ser un problemas