Teoria Geral da Administração

1. Teoria das Relações Humanas Elton Mayo (1929)

1.1. Ênfase nos aspectos emocionais e não-racionais do comportamento das pessoas.

1.2. Experiência de Hawthorne: onde percebeu que os trabalhadores eram conduzidos pela fadiga, excesso de trabalho, acidentes no trabalho, rotatividade do pessoal.

2. Teoria Neoclássica idealizada por Peter Drucker (1950)

2.1. Ênfase nos princípios gerais da Administração Reafirmação dos postulados clássicos Ênfase na prática administrativa Ênfase nos objetivos e resultados

2.2. É a antiga Teoria Clássica revisitada e atualizada à cultura da década de 50.

3. Teoria da Burocracia criada por Max Weber (1940)

3.1. Ênfase na eficiência, a burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na adequação dos meios aos objetivos.

3.2. Autoridade tradicional: baseada em tradições e costumes e práticas. Autoridade carismática: baseada nas características físicas e/ou de personalidade. Autoridade racional-legal: é aquela garantida por regras e normas.

4. Teoria Comportamental Abraham Maslow (1947)

4.1. Ênfase no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto organizacional.

4.2. Hierarquia das Necessidades de Maslow: as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação.

5. Teoria dos Sistemas elaborado por Ludwig von Bertalanffy (entre 1950 e 1968)

5.1. Ênfase em classificar os sistemas e de que forma seus componentes se organizam e o padrão de comportamento de cada categoria.

5.2. O sistema é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas. Decorrem dois conceitos: o de propósito (ou objetivo) e o de globalismo (ou totalidade).

6. Teoria Contingencial elaborada por Alfred D. (1972)

6.1. Ênfase na relatividade, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa.

6.2. Enfoque nas organizações de dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das organizações.

7. teoria Cientifica criada por Frederick Taylor no início do século XX

7.1. Ênfase colocada nas tarefas.

7.2. Eliminar o desperdício e perdas sofridas pelas indústrias, elevando os níveis de produtividade.

8. Teoria Clássica idealizado pelo engenheiro Henri Fayol em 1916.

8.1. Ênfase era na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente.

8.2. As funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC).

9. Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50.

9.1. Ênfase na estrutura e no ambiente.

9.2. “homem organizacional”, a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações.

10. Teoria do Desenvolvimento Organizacional criado por Leland Bradford. (1964)

10.1. Ênfase está na mudança da cultura da organização.

10.2. Compõem-se de dois eixos: Eixo horizontal: representa a preocupação com a produção. Eixo vertical: representa a preocupação com as pessoas.

11. Novas abordagens (1990)

11.1. Ênfase é na atualização, tecnologia e na informação.

11.2. A abordagem das ciências do comportamento e o abandono das posições normativas das teorias anteriores.

12. Abordagem sociotécnica foi criado por Eric Trist ,Ken Bamforth e Fred Emery (1953)

12.1. Ênfase nas pessoas e na tecnologia.

12.2. As organizações, então, são tratadas como “sistemas sociotécnicos compostos pelos subsistemas social e técnico"