Proceso de direccion en la administracion

1. Agente de cambio

1.1. Responsabilidades

1.2. Administradores

1.3. Organizadores

2. Resistencia de cambio

2.1. Renuncia a abandonar los beneficios logrados

2.2. Incertidumbre respecto a los efectos de cambio

3. Clases de resistencia al cambio

3.1. Resistencia Lógica

3.2. Resistencia psicológica

3.3. Resistencia sociológica

4. Fuerzas que intervienen en el cambio

4.1. Reconocer

4.2. Identificar

4.3. Cambios Actuales

4.4. Cambios deseados

5. Tipos de cambio

5.1. Cambio Reactivo

5.2. Cambio Planificado

6. Variable de la necesidad de cambio

6.1. Económicas

6.2. Naturales

6.3. Tecnologica

6.4. Politicas

6.5. Demograficas

7. Ventajas de la resistencia al cambio

7.1. Permite una reelaboracion de las propuestas

7.2. Exige a la gerencia mayor comunicacion

7.3. Proporciona mayor aceptacion

8. Proceso de cambio

8.1. Descongelar

8.2. Cambiar

8.3. Recongelar