
1. Input (Masukan)
1.1. A. Mengkatualisasi Agenda Pelatihan
1.1.1. Agenda 1
1.1.1.1. 1. Wawasan Kebangsaan Kepemimpinan Pancasila
1.1.1.1.1. a. Ceramah Wawasan Kebangsaan Kepemimpinan Pancasila dengan memperhatikan kearifan lokal
1.1.1.1.2. b. Pembelajaran Wawasan Kebangsaan Kepemimpinan Pancasila
1.1.1.2. 2. Bela Negara Kepemimpinan Pancasila
1.1.2. Agenda 2
1.1.2.1. 1. Manajemen Perubahan Sektor Publik
1.1.2.2. 2. Kepemimpinan Transformasional
1.1.2.3. 3. Jejaring Kerja
1.1.2.4. 4. Komunikasi Efektif
1.1.3. Agenda 3
1.1.3.1. 1. Akuntabilitas Kinerja
1.1.3.2. 2. Hubungan Kelembagaan
1.1.3.3. 3. Organisasi Digital
1.1.3.4. 4. Manajemen Kinerja
1.1.3.4.1. a. Ceramah
1.1.3.4.2. b. Pembelajaran
1.1.3.5. 5. Standar Kinerja Pelayanan
1.1.3.6. 6. Manajemen Penganggaran
1.1.3.7. 7. Manajemen Risiko
1.2. B. Menemukenali Masalah & Menghasilkan Gagasan
1.2.1. Identifikasi Isu
1.2.1.1. Sumber Internal & Eksternal
1.2.2. Isu Terpilih
1.2.2.1. Metode USG / Mindmap / SWOT / Quist
1.2.3. Identifikasi Penyebab
1.2.3.1. Metode Fishbone / Mindmap / SWOT / Quist
1.2.4. Gagasan Solutif
1.2.4.1. Metode tapisan / Brainstorming / Quist
1.3. C. Studi Lapangan
1.3.1. a. Laporan Srudi Lapangan
1.3.2. b. Berbagi Pengalaman Studi Lapangan
2. Outcome (Dampak)
2.1. PEMIMPIN KINERJA
3. Output (Keluaran)
3.1. 1.RANCANGAN AKSI PERUBAHAN
3.1.1. a. Buku Rancangan Aksi Perubahan
3.1.2. b. Seminar Rancangan Aksi Perubahan
3.1.3. c. Buku Rancangan Aksi Perubahan (Revised)
3.2. 2. IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN
3.2.1. a. Buku Laporan Aksi Perubahan
3.2.2. b. Seminar Implementasi Aksi Perubahan
3.2.3. c. Berbagi Pengalaman Memimpin Aksi Perubahan
4. Result (Hasil)
4.1. PELAYANAN PUBLIK
4.1.1. (1). Lebih Cepat
4.1.2. (2). Lebih Mudah
4.1.3. (3). Lebih Murah