Controlar las adquisiciones

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Controlar las adquisiciones 저자: Mind Map: Controlar las adquisiciones

1. Entrada

1.1. - Plan para la dirección del proyecto

1.1.1. - Plan de gestión de los requisitos - Plan de gestión de los riesgos - Plan de gestión de las adquisiciones - Plan de gestión de cambios Línea base del cronograma

1.2. - Documentos del proyecto

1.2.1. - Registro de supuestos - Registro de lecciones aprendidas - Lista de hitos - Informes de calidad - Documentos de requisitos - Matriz de trazabilidad de requisitos - Registro de riesgos - Registro de interesados

1.2.1.1. - Requisitos técnicos que el proveedor debe satisfacer - Requisitos con implicaciones contractuales y legales

1.3. - Acuerdos

1.4. - Documentación de las adquisiciones

1.5. - Solicitudes de cambio aprobadas

1.6. - Datos de desempeño del trabajo

1.7. - Factores ambientales de la empresa

1.7.1. * Sistema de control de cambios de contrato.

1.7.2. * Condiciones del mercado

1.7.3. * Sistema de gestión financiera y de cuentas por pagar.

1.7.4. * Código de ética de la organización

1.8. - Activos de los procesos de la organización

2. Salidas

2.1. - Adquisiciones cerradas

2.2. - Información de desempeño del trabajo

2.3. - Actualizaciones a la documentación de las adquisiciones.

2.4. - Solicitudes de cambio

2.5. - Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto

2.5.1. * Plan de gestión de riesgos * Plan de gestión de las adquisiciones * Línea base del cronograma * Línea base de costos

2.6. - Actualizaciones a los documentos del proyecto

2.6.1. * Registro de lecciones aprendidas * Requisitos de recursos * Matriz de trazabilidad de requisitos * Registro de riesgos * Registro de interesados

2.7. - Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización

2.7.1. * Cronogramas y solicitudes de pago * Documentación sobre la evaluación del desempeño del vendedor. * Actualizaciones a las listas de vendedores precalificados. * Repositorio de lecciones aprendidas * Archivo de la adquisición

3. Herramientas y técnicas

3.1. - Juicio de expertos

3.1.1. * Áreas funcionales relevantes tales como finanzas, ingeniería diseño, desarrollo, gestión de la cadena de suministro * Leyes, regulaciones y requisitos de cumplimiento. * Administración de reclamaciones

3.2. - Administración de reclamaciones

3.3. - Análisis de datos

3.3.1. * Revisiones del desempeño * Análisis del Valor Ganando (EVA) * Análisis de Tendencias

3.4. - Inspección

3.5. Auditorías