ADMINISTRACIOM Y ORGANIZACIONES

1. TIPO DE ADMINISTADORES

2. Administradores de nivel medio (funciones que caracterisan nivel medio)

2.1. 1.-Alcanxar las metas de trabajo en sus aereas

2.2. 2.-cuadyuvar en la apuesta en la marcha de la estrategias corporativas y de negocios

2.3. 3.- Elaborar y ejecutar programas , estableciendo objetivos y metas

2.4. 4)Establecer sistemas de control , supervision y evaulacion de las acciones

2.5. 5)Interpretar y aplicar las politicas y estrategias estanlecidas

3. Administradores del nivel operativo (Funciones que caracterizan a nivel operativo)

3.1. 1) Alcanzar metas de trabajo en sus areas

3.2. 2)Organizar, cordinar y dirigir el desarollo de las actividades bajo responsabilidad

3.3. 3)Aplicar los sistemas , en procesos , funciones procedimientos , programar y proyectos médiate métodos específicos trabajo

3.4. Atender el desarollo del trabajo conforme a los criterios estalecidos

3.5. 4)Impulsar la productividad promover la calidad en el trabajo

3.6. Proponer medidas y ajustes a sus actividades e informar a los mandos superiores

4. Administrador de nivel directivo (Funiciónes que caracterizan al nivel directivo)

4.1. 1)Definir el marco de actuacíon de la organización

4.2. 2.- Formular la estrategias corporativas y de negocios de la organizaacion 3 .-Instituir Politicas para la toma de decisiones en todos los niveles de la organizacion

4.3. 4.-Definir las prioridades de la organización a corto , mediano y largo plazos 5.- interrelacionar las acciones de las unidades de la organización

5. FUNCIONES DE LA ADMINISTACION

5.1. PLANEACION

5.2. a)definir los criterioso para encaminar las tareas al logro de objetivos y metas

5.3. B) Aprovechar las competencias centrales para incrementar las utilidades y la participación de mercado , asi como afrontar la responsabilidad social

5.4. C)comprometer los recursos necesarios para alcanzar metas

5.5. Trasformar insumos en bienes y servicios de calidad y alcanzar ventajas competitivas sostenibles

6. ORGANICIACION

6.1. a) Definir una estructura organizacional

6.2. b) Delegar autoridad y responsabilidad en las unidades organizacionales

6.3. C)Dividir y distribuir funciones

6.4. D) Formar y sustentar una cultura organizacional

6.5. E) Administrar los recursos humanos

6.6. F) Manejar la estrategia del cambio

7. DIRECCION

7.1. A)Liderazgo , al inspirar a las personas a implementar de la mejor manera sus acciones

7.2. B)Comunicar , para comprender el significado de lo que hacen

7.3. C) motivar , para dar sentido de lo que hacen

7.4. D)Fortalecer los grupos y equipos de trabajo para hacerlo productivos

7.5. E)Manejar de forma adecuada el estres, el conflicto y la crisis para trasformalos en una fuente de aprendizaje F)capitalizar el empleo de los recursos de tecnología de información para alcanzar resultados propuestos

7.6. g) Manejar puntualmente el riego y la incertridurme para ejorar el proceso de toma de decisiones

7.7. H) promover la creatividad y la innovacion para crear valor