PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

1. 1. Informações sobre o passado da organização

1.1. Cultura da organizção

1.2. Modelo de administração

1.3. Objetivos, etc.

2. 2. Realidade da organização

2.1. ANÁLISE SITUACIONAL

2.2. Situação hoje

2.2.1. como se encontra a organização

2.2.2. seus objetivos

2.2.3. seu planejamento

3. 3. Problematização

3.1. GAPS( BURACOS)

3.2. Má gestão de pessoal?

3.3. Mão de obra desqualificada?

3.4. Modernização tecnológica?

3.5. Diversos fatores negativos

4. 4. Como resolver

4.1. FILTROS DETERMINANTES

4.2. Condições de trabalho

4.3. Infraestruturas

4.4. Tempo

5. 5. Linha de ação

5.1. ANTECIPANDO FUTUROS POSSÍVEIS

5.2. Cenário A

5.3. Cenário B

5.3.1. Novo nó

5.4. Cenário C

5.5. PROPOR SOLUÇÕES APÓS LEVANTAR A LISTA DE INCERTEZAS

6. 6. Objetivos a serem atigindos expressos na missão