1. Procedimiento (Tiempo Estándar
1.1. 1.- Definir la valoración del Ritmo de trabajo (Depende del criterio del Normalizador)
1.1.1. La valoración del ritmo de trabajo es la justipreciación por correlación con el concepto que se tiene de lo que es el ritmo estándar. OIT Valoración Porcentual Valoración Por Tablas Referenciales (Método de Nivelación)
1.1.1.1. Valoración Porcentual : Según el criterio del observador se clasifica el desempeño de cada operario de acuerdo a la velocidad con la que ejecuta la tarea y un porcentaje
1.1.1.2. Valoración Por Tablas Referenciales (Método de Nivelación)
1.1.1.2.1. Habilidad se define como el aprovechamiento al seguir un método dado, el observador debe de evaluar y calificar dentro de seis (6) clases la habilidad desplegada por el operario: habilísimo, excelente, bueno, medio, regular y malo.
1.1.1.2.2. Esfuerzo se define como una demostración de la voluntad para trabajar con eficiencia. El esfuerzo es representativo de la velocidad con que se aplica la habilidad y es normalmente controlada en un alto grado por el operario.
1.1.1.2.3. Condiciones son aquellas circunstancias que afectan solo al operador y no a la operación. Los elementos que pueden afectar las condiciones de trabajo incluyen: temperatura, ventilación, monotonía, alumbrado, ruido, etc.
1.1.1.2.4. Consistencia es el grado de variación en los tiempos transcurridos, mínimos y máximos, en relación con la media, juzgado con arreglo a la naturaleza de las operaciones y a la habilidad y esfuerzo del operador.
1.1.2. 2.- Determinar el Tiempo Tipo o Tiempo Normal
1.1.2.1. 𝑇𝑛=𝑇𝑂∗𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 Tn= Tiempo Normal
1.2. 3.- Definir los suplementos para la actividad
1.2.1. Existen 3 suplementos principales y estos son: Suplementos por Descanso, Suplementos por Contingencia, y Suplementos Especiales. Pero se pueden agregar más según el criterio del observador.
1.2.1.1. Descanso se calculan de tal manera que permitan al trabajador reponerse de la fatiga. Entiéndase por fatiga el cansancio físico y/o mental, real o imaginario, que influye en forma adversa en su capacidad de trabajo. En cuanto a las necesidades personales, estas no fluctúan mucho de una persona a otra, y aplica en los casos inevitables de abandono del puesto de trabajo, por ejemplo para ir a beber algo, o lavarse o al inodoro.
1.2.1.2. Contingencia Esta clase de suplementos que agrupa las pequeñas demoras inevitables y los pequeños trabajos fortuitos son siempre de magnitud mínima, y se expresan como porcentajes del total de minutos básicos repetitivos de la tarea, porcentajes que se suman al resto de trabajo de la tarea.
1.2.1.3. Especiales Para eventos que de manera regular no forman parte del ciclo de trabajo, pueden concederse a criterio del especialista, suplementos especiales. Tales suplementos pueden ser permanentes o pasajeros, y suelen ir ligados más que al proceso en general, a una circunstancia del mismo.
1.3. 4.- Calcular el tiempo estándar o tiempo tipo por actividad
1.3.1. 𝑇𝐸=𝑇𝑛+(𝑇𝑛∗𝑆𝑢𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠(%)) TE= Tiempo estándar En caso se utilice la tabla objetiva de suplementos TE=𝑇𝑛+(𝑆𝑢𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠(𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑜𝑠))
1.4. 5.- Calcular el Tiempo de Ciclo
1.4.1. TC= ∑_𝑛^𝑖▒〖𝑇𝐸 (𝑡𝑜𝑑𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)〗 TC= Tiempo de Ciclo
2. Simbología
2.1. Procedimiento (Validación
2.1.1. N= Número de observaciones necesarias para aplicar estudio
2.1.2. R= Rango, es la diferencia entre el tiempo de la observación más alta y el tiempo de la más baja
2.1.3. 𝑋 ̅=Promedio de los tiempos observados
2.1.4. Medias
2.1.5. 𝐿𝐶= limite central
2.1.6. 𝐿𝑆𝑥= limite superior
2.1.7. 𝐿𝐼𝑥= limite inferior
2.1.8. 𝐴_2=constante
2.1.9. TO= tiempo operativo
2.1.10. Rangos
2.1.11. 𝐿𝑐= limite centrar
2.1.12. 𝐿𝑆𝐶= limite superior
2.1.13. 𝐿I𝐶= limite inferior
2.1.14. 𝐷_3=0 ; 𝐷_4=3.267
2.2. Procedimiento (Tiempo Estándar)
2.2.1. Tn= Tiempo Normal
2.2.2. TE= Tiempo estándar
2.2.3. TC= Tiempo de Ciclo
3. Procedimiento (Validación)
3.1. 1.- Bajo la suposición de que los datos siguen una Distribución Normal y se determina si el número de observaciones es suficiente con las primeras 10 observaciones
3.1.1. 𝑁=169 (𝑅/𝑋 ̅ )^2
3.1.1.1. Sí el número de observaciones necesarias resulta ser impar, se debe realizar una observación adicional para cumplir con el paso 2. Además, se aproxima por exceso El número de observaciones que se usa en la mayoría de los casos es 26; siempre y cuando N de como resultado un número menor a este. En caso sea mayor a 26 se selecciona ese número teniendo en consideración sí es par o no
3.2. 2.-Se agrupan las observaciones en parejas consecutivas
3.3. 3.-Se calcula el Rango y el promedio entre cada pareja; además de definir un promedio de rangos y promedio de medias
3.4. 4.-Gráfico de control: Su objetivo radica en el análisis de la regularidad estadística y dispersión de los tiempos medios, permitiendo detectar las anormalidades y observaciones no representativas, a fin de no tenerlas presentes al calcular el TO
3.5. 5.- Sí todos los datos de las observaciones se encuentran dentro de los límites de control de medias y de rangos entonces se considera al limite central del gráfico de Medias como el Tiempo promedio y 〖(𝐴〗_2∗𝑅) el intervalo de confianza
3.5.1. Si los puntos se salen de los límites de control, eliminarlos y recalcular nuevamente. La cantidad de muestras eliminadas debe ser ≤15% a fin de contar con el 85% de observaciones. En caso de que se elimine más de ese 15% se debe repetir todas las observaciones.
4. Formulas
4.1. Procedimiento (Validación)
4.1.1. 𝑁=169 (𝑅/𝑋 ̅ )^2
4.1.2. Medias 𝐿𝐶=𝑋 ̿ 𝐿𝑆𝑥= 𝑋 ̿+ 𝐴_2∗𝑅 𝐿𝐼𝑥= 𝑋 ̿− 𝐴_2∗𝑅 𝐴_2=𝐶𝑡𝑒=1.88
4.1.3. Rangos 𝐿𝑐= 𝑅 ̅ 𝐿𝑆𝐶= 𝐷_4∗ 𝑅 ̅ 𝐿𝑆𝐶= 𝐷_3∗ 𝑅 ̅ 𝐷_3=0 ; 𝐷_4=3.267
4.2. Procedimiento (Tiempo Estándar)
4.2.1. 100%(+𝑜−)𝑙𝑜𝑠 4 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 Valoración =100%
4.2.2. 𝑇𝑛=𝑇𝑂∗𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛
4.2.3. 𝑇𝐸=𝑇𝑛+(𝑇𝑛∗𝑆𝑢𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠(%)) TE=𝑇𝑛+(𝑆𝑢𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠(𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑜𝑠)) TC= ∑_𝑛^𝑖▒〖𝑇𝐸 (𝑡𝑜𝑑𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)〗