MARKESTRAF         Simuladores de Negocios

1. Investigación Y Desarrollo

1.1. Después del periodo 1

1.1.1. Cambios de precio - (Sube la Inflación)

1.2. Características del Producto

1.3. Innovar en el nuevo producto

2. Si no tengo Investigación y Desarrollo

2.1. Por Intuición

2.1.1. Malo- Bueno

2.2. Alineamiento a lo Macro

2.2.1. Subir Producción (PBI)

3. Forma del Plan de Marketing

3.1. Objetivos- Cuantificables

4. El Presupuesto

4.1. Recursos para un año

4.1.1. Publicidad

4.1.2. Fuerzas de Venta

4.1.3. Investigación y Desarrollo

4.1.4. Investigación de Mercados

4.1.5. Costo de llevar Inventarios

4.1.5.1. Evitar exceso de limite de la Corporación

5. Diseño del Plan de Marketing

5.1. Equilibrio de Iinventarios

6. Uso del mapa perceptual: un ejemplo.

6.1. Posicionamiento

6.2. Re-posicionamiento.

6.2.1. nuevas marcas, reducir las marcas actuales, o cambiarlas

7. La Estrategia

7.1. De producto: Cuantas y cuales marcas desarrollar y comercializar.

7.2. De posicionamiento: Cuales segmentos del mercado serán los objetivos y como se posicionarán los productos.

7.3. De mezcla de marketing: Cuales precios, nivel de producción, de publicidad y distribución apoyarán la estrategia de posicionamiento.

7.3.1. Publicidad dirigida a consumidor objetivo específico.

7.3.2. Asignación de presupuesto para la marca (Cuanto más alto sea el monto, más fácil será reposicionar la marca

7.3.3. Asignación de presupuesto para la investigación publicitaria para la marca.

8. Conocimientos

8.1. Economía

8.2. Estadistica

8.3. Contabilidad

9. Introducción

9.1. Pedagogico

9.1.1. Profesor

9.1.2. Alumno

10. Con el fin de lograr

10.1. Cambio

10.2. Participación Integrantes del grupo

10.2.1. Mediante

10.2.2. Reuniones de Trabajo

10.2.3. Ejercicios

10.2.4. Juegos

10.2.5. Simuladores

11. Leer Antes de Tomar Decisiones

12. Resultados

12.1. Acciones

12.2. Comportamientos

12.2.1. Frente a políticas de los productos y decisiones tomadas.

12.3. Estrategias

13. Partes del Mercadeo

13.1. Nombre marca. *Nombre proveedor. *Planificación de la producción. *Presupuesto publicitario. *% de estudios publicitarios. *Precio aconsejado de venta. *Objetivos perceptuales. *Fuerza de venta *Proyectos de I & P. *Estudios de mercadeo.

14.  Resultados de producto.                              Nuevas Tecnologías                                                                  Los Consumidores                                                  La Distribución                                                        Los Precios                                                       INFORME ANUAL  La Publicidad                                                                                                                Estudio de Mercadeo                                                                                                                                          Investigación y Desarrollo                                                              Productividad                                                                                    Entorno Económico                                            La fuerza de venta  Mensajes acciones correctivas.  Información I & P.  Resueltas acumuladas.  Boletín información. Nuevas Tec

15. Decisiones por cada una de las Marcas

16. Estudio de Mercadeo

16.1. Existen 15 Tipos de Mercadeo          (SONITES- VODITES)

16.2. *Encuestas a los consumidores. Estudios que se realizan con base a muestras, donde permiten conocimiento de demanda

16.3. Panel de consumidores. Con base a las ventas por unidades

16.4. *Panel de distribuidores. Esta dirigido a las unidades vendidas.

16.5. Escalas semánticas. Se basan en cuestionarios de escalas.

16.6. Mapa perceptual de similitudes y preferencias. Basado en datos de similitud.

16.7. Pronóstico de mercados. SONITE, en las unidades.

16.8. Estimación de los gastos. Se aplica  en los errores de estimulación

17. Estimación de fuerza de ventas. Test de la fuerza de ventas. Test de publicidad.

18. Puesta en Marcha

18.1. Registrarse en la Hoja de decisiones

18.2. Periodo decisión de 1 año

18.3. Usuario y Contraseña

19. Estimación de fuerza de ventas de competencia. Se toman como referente para la compañía.