1. DEFINICION DE UN HOSPITAL
1.1. PARTE INTEGRANTE DE UNA ORNANIZACION MEDICA Y SOCIAL CUYA MISION ES PROPORCIONAR ASISTENCIA MEDICA Y SANITARIA A LA POBLACION.
1.1.1. SON LOS NUCLEOS FUNDAMENTALES DE LOS SISTEMAS DE ATENCION DE SALUD Y CONSTITUYEN EL SECTOR MAS GRANDE Y COSTOSO DE ESTOS SISTEMAS
1.1.2. DEL PROCESO SALUD ENFERMEDAD SE RECONOCEN 3 FUNCIONES: 1.- ATENCION INTEGRAL A LA SALUD, 2.-LA DOCENCIA, 3.- LA INVESTIGACION, 4.- PROYECCION A LA COMUNIDAD
2. ANALISIS DE LA DEMANDA
2.1. LA DEMANDA DEBE INTERPRETARSE COMO EL RECONOCIMIENTO DEL DERECHO QUE LES ASISTE A LAS PERSONAS A OBTENER BIENES Y SERVICIOS NESESARIOS PARAA GARANTIZAR UN PROCESO DE SALUD ENFERMEDAD COMPATIBLE CON UNA CALIDAD DE VIDA JUSTO Y ADECUADO.
2.2. LA DEMANDA EFECTIVA Y POTENCIAL DE SERVICIOS DE ATENCION MEDICA NO SIEMPRE SON CORRELATIVOS CON LA NECESIDAD DE SALUD DE LAS COMUNIDADES
2.2.1. LA DEMANDA DE LOS SISTEMAS DE ATENCION MEDICA Y HOSPITALES SE RELACIONAN CON LA FORMA O CARACTERISTICAS QUE TIENEN UNA DETERMINADA POBLACION DE ENFERMEAR Y MORIR
3. ANALISIS DE SITUACION DE SALUD
3.1. ETAPAS PRINCIPALES DEL ANALISIS DE DEMANDA
3.1.1. IDENTIFICAR LA CAPACIDAD INSTALADA DE LA RED DE SERVICIOS DEL AREA DE COBERTURA DEL HOSPITAL
3.1.1.1. CONOCER CON EL MAYOR GRADO DE DETALLE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE EN LA SEÑALADA
3.1.2. IDENTIFICAR LA POBLACION DEL AREA DE COBERTURA: IDENTIFICAR LA POBLACION DE COBERTURA DEL HOSPITAL
3.1.3. OTROS INDICADORES
3.1.3.1. EL ANALISIS DE LA SITUACION EN TERMINOS DEMOGRAFICOS DEBE ESTAR SOLIDAMENTE COMPLEMENTADO CONLA DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD
4. DETERMINACION DE LA DEMANDA HISTORICA Y CARACTERISTICAS DE LA MORBIMORTALIDAD
4.1. DETERMINAR DE LA DEMANDA HISTORICA DE LA RED DE SERVICIOS: PERMITE ESTIMAR EL FACTOR O INDICADOR DEL CALCULO QUE ORIENTARA EL NUMERO TOTAL DE CONSULTAS EXTERNAS DE ESPECIALIDAD ESPERADAS EN UN AÑO
4.2. DEMANDA DE INTERNACIONES EN HOSPITALES: PERMITE ESTIMAR EL FACTOR QUE ORIENTARA EL NUMERO TOTAL DE HOSPITALIZACIONES O EGRESOS QUE SE ESPERAN EN UN AÑO
5. DEFINICION DE INDICADORES
5.1. SE ESTABLECE EL SEÑALAMIENTO DE LOS INDICES Y FACTORESDE CALCULO PERMITIRAN PROYECTAR LA DEMANDA Y SUBSIGUIENTE CALCULO DE LA NECESIDAD DE RECURSOS FISICOS, HUMANOS, MATERIALES Y EQUIPOS.
6. CALCULO DEL RECURSO FINANCIERO
6.1. TRES EJEMPLOS DEL CALCULO DE NECESIDADES DE RECURSO FINANCIERO CORRESPONDIENTE A LA PROGRAMACION MEDICO FUNCIONAL DEL HOSPITAL
6.1.1. A)SERVICIOS FAMILIARES B)SERVICIOS INTERMEDIOS C) SERVICIOS GENERALES
7. SISTEMA DE ATENCION MEDICA
7.1. CONCEPTO DESARROLLADO PARA DESCRIBIR EL CONJUNTO DE ACCIONES INTEGRALES, INTERDEPENDIENTE, INTELECTUALES, PARA RESERVAR, MANTENER, Y RECUPERAR LA SALUD
7.1.1. LA ATENCION MEDICA NO SE RESTRINGE A LA ATENCION DEL PROFESIONAL MEDICO NI A LA SOLA ACCION CURATIVA O REPARADORA
7.1.1.1. TIENE LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS: 1.- EL OBJETO DE LA ATENCION ES MEJORAR EL NIVEL DE SALUD, 2.- SON COMPONENTES DE LA ATENCION MEDICA LOS: HOSPITALES, CLINICAS, CONSULTORIOS, CENTROS DE SALUD, 3.-EL SISTEMA OPERA EN BASE A INSUMOS, 4.- CONTEMPLA EL PROCESO INHERENTE, 5.-SE DESENVUELBE EN CONTACTO CON SU MEDIO, 6.- DISPONE DE MECANISMOS REGULADORES, 7.- PRODUCE RESULTADOS
7.1.1.2. OPERA BAJO UN PROCESO DE PLANIFICACION MEDIANTE EL CUAL SE PRECISAN OBJETIVOS Y SE ASIGNAN RECURSOS PARA EL LOGRO DE LOS MISMOS
8. ANALISIS DE LA MORBILIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD
8.1. CONSULTA EXTERNA POR GRUPOS DE EDAD Y GRUPOS DE CAUSAS TOTAL DEL DEPARTAMENTO DE POTOSI: EXTERNA Y DE EGRESOS SE DEBE TIPIFICAR EL PERFIL DE LA DEMANDA POR GRUPOS QUINCENALES DE EDAD
8.2. CONSULTA EXTERNA POR GRUPOS DE EDAD Y GRUPOS DE CAUSAS CORRESPONDIENTE A LOS CENTROS DE SALUD DE AREAS DE CIUDAD POTOSI.
8.3. CONSULTA EXTERNA POR GRUPOS DE EDAD Y GRUPOS DE CAUSAS EN EL HOSPITAL: EL GRUPO DE EDD QUE DEMANDA CON MAS FRECUENCIA LOS SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA EN EL HOSPITAL CORRESPONDE DE 15 A 44 AÑOS
9. PROGRAMA DE RECURSOS HUMANOS NECESARIOS
9.1. EL PROCESO DE PROGRAMACION DE RECURSOS HUMANOS EN LOS HOSPITALES DESCANSA EN LOS SIGUIENTES EJES PRINCIPALES
9.1.1. A) IDENTIFICACION DE LA NATURALEZA DEL HOSPITAL: PREVIO AL PROCESO DEBERA QUEDAR PRECISADA LA MISION DEL HOSPITAL, QUEDANDO DESCRITOS EL OBJETIVO GENERAL Y LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL HOSPITAL
9.1.2. B) TAMAÑO DE LA POBLACION BENEFICIARIA: DEBE IDENTIFICARSE CON PRECISION LA POBLACION TOTAL DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL, LA QUE INCLUIRA LA POBLACION CONCENTRADA Y LA POBLACION DE SU AREA
9.1.3. C) FACTORES PARA EL CALCULO DEL RENDIMIENTO: SE DEBE SELECCIONAR Y EN OTROS CASOS CONSTRUIR POR ESTUDIOS ESPECIALES DENOMINADOS DE TIEMPOS Y MOVIMIWENTOS DETERMINADOS FACTORES DE CALCULO SOBRE EL RENDIMIENTO ESPERADO
9.1.4. D) MATRIZ DE CALCULO ANUAL: LA MATRIZ PUEDE CONTEMPLAR VARIANTES COMO: MODULO DE ATENCION, ACTIVIDAD, POBLACION BENEFICIARIA, CONCENTRACION, FACTOR DE CALCULO, ETC.
10. DEPARTAMENTALIZACION DEL HOSPITAL
10.1. LA DIVISION DEL TRABAJO CONSTITUYE LA BASE DE LA ORGANIZACION QUE NECESARIAMENTE CONDUCE LA ESPECIALIZACION Y DIFERENCIACION DE TAREAS
10.2. EL agrupamiento de funciones afines, según determinados criterios, conduce a la departamentalización, esta considera además las relaciones de comunicación, autoridad, responsabilidad y mando.
10.2.1. La departamentalización por funciones puede ser: administrativa, financiera, contable, comercial, técnica de producción de seguridad.
10.2.1.1. Dependiendo de la naturaleza y tamaño del hospital pueden establecerse los departamentos de servicios, finales, generales e intermedios, o en su caso, la departamentalización puede considerar las unidades de dependencia inmediata de estos servicios , como ser departamento de consulta externa, departamento de hospitalización, departamento de laboratorios y farmacias, departamento de exámenes por imágenes, departamento administrativo,