ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - TAYLORISMO
저자: MARIA EDUARDA BERTUCCI
1. Nem todos podiam investir em tecnologia
2. PRINCÍPIOS
2.1. Planejamento
2.1.1. Deixa-se de lado o improviso, substituição do empírico pelo científico, começa-se a ser aplicado o planejado e testado.
2.2. Preparo dos Trabalhadores
2.2.1. Seleção do trabalhador de acordo com o que ele é melhor; prepará-lo e treiná-lo (foco na produtividade).
2.3. Controle
2.3.1. Passa-se a controlar a atividade para que a mesma esteja de acordo com a metodologia.
2.4. Execução
2.4.1. Distribuir o trabalho para que seja disciplinado.
3. VANTAGEM
3.1. Aumento da eficiência
3.2. Dinâmica da produtividade
3.3. Foco na produtividade do negócio
3.4. Métodos que revolucionaram a forma de se administrar
4. DESVANTAGEM
4.1. Sistema fechado
4.2. Operário apenas como egrenagem
4.3. A especialização do funcionário reduz sua satisfação adquirindo uma visão limitada do processo
5. CONTEXTO
5.1. Teoria criada por Frederick W. Taylor, em meados do século XX
5.2. Após a Revolução Industrial; crescimento significativo nas empresas.
5.3. Fazer com que as pessoas fossem o mais produtivas, produzindo mais em menos tempo.
5.4. Análise do chão de fábrica = produção
5.5. Trabalho facilitado ao ser dividido por funções.
5.6. Trabalhador alienado e motivado por necessidade ($) = homem economicus
6. ÊNFASE
6.1. Tarefas
6.1.1. Processos operacionais
6.2. Eliminar e Reduzir
6.2.1. Desperdício
6.2.2. Custo de produção
6.2.3. Falta de disposição dos funcionários