LAS CINCO Ps DE LA ESTRATEGIA HENRY MINTZBERG

1. LA ESTRATEGIA COMO PATRÓN

1.1. Consistencia en el comportamiento, tanto si es intencional como si no lo es

1.2. Estrategias deliveradas y emergentes

1.2.1. La Estrategia Planeada

1.2.2. La Estrategia Empresarial

1.2.3. La Estrategia Ideológica

1.2.4. La Estrategia Sombrilla

1.2.5. El proceso de la estrategia

1.2.6. La estrategia Desarticulada

1.2.7. La estrategia de consejo

1.2.8. La estrategia impuesta

2. ESTRATEGIA COMO PERSPECTIVA

2.1. mira hacia el interior de la organización

2.2. implica una manera particular de percibir el mundo

3. ESTRATEGIA COMO PLAN

3.1. Plan, curso de acción conscientemente determinado, guía o guías para abordar una situación específica

3.2. Como planes, las estrategias pueden ser generales o específicas

3.3. También puede ser una pauta de acción o "maniobra"

4. LA ESTRATEGIA COMO POSICIÓN

4.1. Medio para ubicar una organización en un "medio ambiente"

4.2. Fuerza mediadora o "acoplamiento" entre el contexto interno y el externo

4.3. Estrategias políticas para contrarrestar las fuerzas legítimas de la competencia