Aspectos sobre la gestión municipal para la promoción del desarrollo económico local

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Aspectos sobre la gestión municipal para la promoción del desarrollo económico local 저자: Mind Map: Aspectos sobre la gestión municipal para la promoción del desarrollo económico local

1. El desarrollo de políticas e instrumentos se apoyan en estudios y sistematizaciones

2. Identificar o priorizar los ejes económicos en los territorios

3. En cada localidad hay núcleos económicos que poseen riqueza

4. Crea iniciativas para la creación para el desarrollo económico local

5. Definir la misión o compromiso que se tiene con la localidad en el aspecto económico.

6. Nocion del sistema economico y conceptos sobre actividades productivas

7. conocida la demanda de una empresa, se organiza, capacita y dar asistencia técnica a unidades económicas de menor escala para que estén en condiciones de proveer parte de la demanda.

8. en los territorios la mayoría de empresas son de pequeña escala y , no alcanzan a constituirse en “clusters" productivos. Estos requieren de un conjunto de apoyos para incrementar su competitividad, y así fortalecerse como unidades económicas.

9. El nivel local tiene pocas posibilidad de influencia; sin embargo, estas decisiones influyen fuertemente en el territorio, pudiendo constituir tanto una oportunidad como una amenaza a la economía local.

10. Identidad territorial y competitividad uede ser el centro de toda estrategia territorial. Un territorio que sale del anonimato a partir de sus potencialidades tiene un cambio notable én la forma en que es percibido

11. Una de las estrategias en la que debe dar soporte toda intervención u necesidad de conjugar las voluntades de los diferentes actores, ya que podrían asumir sola el desarrollo del proceso de desarrollo. Por lo tanto, se deben establecer mecanismos de cooperación vertical así como horizontales tanto publica como privada.

12. La cooperación vertical o publico conlleva la articulación entre los distintos niveles del Estado, en las políticas como en provechar las estructuras y experiencia existente.

13. Un instrumento adecuado y que se puede desarrollar al margen de las políticas de descentralización son los centros de servicios empresariales.

14. La necesidad de iniciar los procesos requiere de una buena preparación de los entes locales, así iniciativas de capacitación, asistencia técnica, grupos de aprendizaje, entre otros, deben ser proyectos a desarrollar en este rubro, pero también debe ser una estrategia transversal a todo el proceso de implementacién

15. Las políticas publicas locales son un conjunto de estrategias y de acciones, planeadas y desarrolladas con el propósito de solucionar un problema o modificar una situación que afecta a toda la población o parte de la comunidad.

16. Las políticas de mediano plazo son las que preveen el impacto luego de uno o dos años, mejorando las condiciones locales de desarrollo.

17. Las municipalidades, como representación del Estado en son las instituciones cercanas a la ciudadanía ,las cuales están llamadas a desempeñar funciones como gestión del desarrollo cada .Por ello, de las capacidades de gestión y liderazgo que construyan las municipalidades depende en gran medida de PDEL y sus posibilidades de sostenibilidad, ya que provee la estructura técnica y política necesaria para garantizar el éxito del proceso.

18. El desarrollo local es un proceso concertado en la construcción de derechos y capacidades del ciudadano

19. Es un proceso que promueve alianzas con otros agentes locales,

20. Los municipios deben asumir un rol de promotores de la dinamización de la economía.

21. Los gobiernos locales deben asumir su compromiso con el desarrollo

22. La gestión publica y la planificación territorial

23. Una gestión eficiente del desarrollo económico en local requiere incorporar dentro del accionar de los gobiernos locales.

24. Nacen de procesos participativos y promueven la construcción de la institucionalidad necesaria para su sostenibilidad.

25. Constituyen las capacidades municipales necesarias para la ejecución de los programas y proyectos.

26. La competitividad territorial, es la capacidad efectiva de una localidad uregion para incrementar su producción de manera sostenida en base a la inversión empresarial y en la elevación social de la productividad,

27. Es importante resaltar la necesidad del desarrollo de ventajas competitivas, entendidas como un desarrollo de nuevas capacidades que permitan que todas la localidad esté en condiciones de competir.

28. La innovación tecnológica y el mejoramiento continuo son dos elementos claves que posibilitan la competitividad de las empresas y de los territorios.