1. Marketing Estratégico
1.1. Responsável pelas análises e estratégias de marketing
2. Análise ambiental
2.1. Prática de rastrear as mudanças no ambiente que possam afetar uma organização e seus mercados
2.1.1. Economia, Política e Legal, Social, Natural, Tecnológica e Competitiva.
3. Ambiente econômico
3.1. Economia em geral, incluindo ciclos de negócios, renda do consumidor e padrões de gastos.
4. Ambiente político legal
4.1. leis, regulamentações e pressões políticas que afetam as decisões dos profissionais de marketing.
4.1.1. Leis que limitam a estratégia de: Produto, Preço, Distribuição, Promoção.
4.1.2. CADE: Conselho Administrativo de Defesa Econômica, Vigilância Sanitária, CONAR – Conselho de Auto-regulamentação Publicitária, Lobby
4.1.3. Consumerismo
5. Ambiente social
5.1. constituído por pessoas de uma sociedade e seus valores, crenças e comportamentos
5.1.1. Tendências globais, responsabilidade ética, responsabilidade social, ética de marketing.
6. Ambiente tecnológico
6.1. Conhecimento Científico, inovações e invenções que resultam de pesquisa
6.1.1. Tecnologia de informação, internet, novas mídias
7. Ambiente competitivo
7.1. Pura, monopolista, oligopólio, monopólio
7.1.1. Concorrência no Ambiente Global: Potencial Chinês, Expansão para fora das fronteiras do país.
8. Marketing global
8.1. Análise ambiental global
9. Análise do ambiente social em mercados internacionais
9.1. Cultura, Língua, Costumes, Questões éticas, Comportamento de Compra, Demografia e Estilo de Vida, Impacto das ações, Direitos Humanos
10. Ambiente natural
10.1. Recursos Naturais disponíveis para a organização ou por ela afetados
10.1.1. Demarketing
10.1.2. Marketing verde
11. Expansão da demanda do mercado total
11.1. Novos usuários e maior utilização
12. Defesa da participação do mercado
12.1. Inovação continuada
12.1.1. Marketing criativo
13. Estratégias defensivas
13.1. Defesa de posição, defesa de flanco, defesa antecipada, defesa contraofensiva, defesa móvel, defesa de retirada
14. Estratégias ofensivas
14.1. Ataque frontal, ataque de franco, ataque de cerco, ataque de guerrilha
15. Estratégias para desafiante de mercado
15.1. A dinâmica do mercado se configura com empresas que ocupam diferentes “Posições”.
15.1.1. Para definir seus objetivos e adotar as estratégias adequadas, cada empresa deve considerar sua posição no mercado.
15.2. Atacar diretamente o Líder de Mercado. Atacar empresas de porte semelhante. Atacar pequenas empresas locais ou regionais
16. Estratégias de seguidora do mercado
16.1. Imitação inovadora
16.1.1. Falsificação, Clonagem, Imitação e Adaptação