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비슷한 마인드맵 마인드맵 개요

Administracion De Proyectos 저자: Paola Cervantes Mind Map: Administracion De Proyectos

1. Organizacion Y Soporte De Apoyo

2. Interesados

2.1. Interesados en el proyecto

2.2. Son las personas y/u organizaciones involucradas activamente en el proyecto, los cuales participan enérgicamente en él, es importante recordar que sus intereses están en el proyecto, sin su intervención difícilmente el proyecto sale adelante.

3. Gestion de proyectos

3.1. La Historia de la gestión de Proyectos

3.2. La historia de la gestión de procesos, comienza con su aplicación en diferentes campos, en la construcción, la ingeniería y la defensa, Con la aparición de la gráfica de Gantt (H. Gantt) en 1920, comienza el uso de la principal herramienta de gestión.

3.3. En 1962 se crea la WBS (Web Breakdown Estructure) para desglosar el proyecto en actividades más pequeñas y gestionables

4. Plan de Proyecto

4.1. Establecer el objetivo del proyecto Definir el alcance Crear una estructura de división del trabajo Asignar responsabilidades

4.2. Definir las actividades específicas Establecer la secuencia de las actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar la duración de las actividades

5. Un proyecto es exitoso cuando: Se alcanzan los objetivos en tiempo y costos previstos El cliente queda satisfecho El equipo de trabajo se consolida y se siente ganador Todos aprenden y crecen como personas y profesionales

6. Desarrollar el programa del proyecto Estimar los costos de la actividad Determinar el presupuesto.

7. Administracion de proyectos

7.1. Administración De Proyectos

7.2. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

7.3. Sabemos que el proyecto ha finalizado porque ha alcanzado sus metas, o bien cuando ya no existe la necesidad que generó el proyecto, o cuando el líder o cliente del proyecto lo da por terminado; el que sea temporal tampoco indica que el proyecto debe ser a corto plazo, esto depende del objetivo.