TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES

1. TIPOS DE DECISIONES E INTELIGENCIA EN LAS ORGANIZACIONES

1.1. 1.- Definir las restricciones y limitaciones

1.2. 2.- Saber la relación costo beneficio, rendimientos esperados u otros

1.3. 3. Saber cuando se utilizan métodos cuantitativos y cuando los cualitativo

1.4. 4.- Conocer los factores internos formales (Cultura organizacional, políticas internas, estructura, etc.)

1.5. 5.- Conocer los factores externos (politicos, económicos, sociales, internacionales, culturales.

2. TIPOS DE DECISIONES VERSUS TIPOS DE SISTEMAS

2.1. Decisiones individuales : cuando un problema es fácil comunmente se da de forma individual.

2.2. Decisiones gerenciales: Son las que se dan en niveles altos

2.3. Decisiones programables: Son tomadas de acuerdo de acuerdo con algún habito, regla, procedimiento o es parte de un plan establecido.

2.4. Decisiones en condiciones de certidumbre: Son aquellas que se sabe con certeza que es lo que sucederá.

2.5. Decisiones en condiciones de incertidumbre: Son aquellas que se tomaran cuando no se sabe que es lo que sucederá.

2.6. Decisiones en condiciones de riesgo: Se da cuando dos o mas factores que afectan el logro de los objetivos.

2.7. Decisiones rutinarias: Son decisiones de carácter repetitivo

2.8. Decisiones operativas: Se encuentran establecidas en las políticas y los manuales

3. TOMAS DE DECISIONES Y LOS SISTEMAS DE INFORMACION

3.1. Racionalidad limitada:quienes toman las decisiones deben contar con la suficiente información del problema para analizarlo y evaluarlo.

3.2. Relatividad de las decisiones: Escoger una opción determinada implica la renuncia a las demás y la consecuente creación de nuevas situaciones en el tiempo.

3.3. Racionalidad administrativa: se refiere al uso de técnicas que faciliten la aplicación la aplicación del trabajo organizado .

3.4. Influencia organizacional: Son tomadas desde la perspectiva de los intereses de la organización y de sus normas internas.