Cómo motivar a los empleados

시작하기. 무료입니다
또는 회원 가입 e메일 주소
Cómo motivar a los empleados 저자: Mind Map: Cómo motivar a los empleados

1. Primeras teorías de la motivación

1.1. Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow

1.1.1. necesidades

1.1.1.1. empleados

1.1.2. Maslow

1.1.2.1. personas

1.1.2.1.1. jerarquía

1.1.3. aplicar

1.1.3.1. detectar

1.1.3.1.1. nivel

1.2. La teoria X y la teoria Y de McGREGOR

1.2.1. Teoría X

1.2.1.1. visón negativa

1.2.1.1.1. personas

1.2.2. Teoría Y

1.2.2.1. visión positiva

1.2.2.1.1. personas

1.3. Teoría de los dos factores de HERZBERG

1.3.1. intrínsecos

1.3.1.1. motivadores

1.3.1.1.1. crecer

1.3.2. extrínsecos

1.3.2.1. insatisfacción

1.3.2.1.1. laboral

1.3.2.2. higiene

1.3.2.2.1. eliminan

1.4. Teoría de las tres necesidades de McCLELLAND

1.4.1. necesidad

1.4.1.1. logros

1.4.1.1.1. motivacion

1.4.1.2. poder

1.4.1.2.1. otros

1.4.1.3. afiliacion

1.4.1.3.1. deseo

2. Temas actuales de la motivación

2.1. Desafíos transculturales

2.1.1. aplicar

2.1.1.1. culturas

2.1.1.1.1. individualismo

2.1.1.1.2. logros

2.2. Motivación de grupos únicos de trabajadores

2.2.1. motiva

2.2.1.1. grupos

2.2.1.1.1. tendran

3. ¿Qué es ?

3.1. motivación

3.1.1. esfuerzo

3.1.1.1. persona

3.1.1.1.1. cumplir metas

3.1.2. tres elementos

3.1.2.1. energía

3.1.2.2. dirección

3.1.2.3. perseverancia

4. Teorías contemporáneas de la motivación

4.1. Teoría del establecimiento de metas

4.1.1. objetivos

4.1.1.1. concientes

4.1.1.1.1. accion

4.1.2. motivación

4.1.2.1. influye

4.1.2.1.1. acción

4.1.2.1.2. dirrecion

4.1.2.1.3. persistencia

4.2. Teoría del refuerzo

4.2.1. funcion

4.2.1.1. consecuencias

4.2.1.1.1. inmediatamente

4.2.2. ignora

4.2.2.1. factores

4.2.2.1.1. metas

4.2.2.1.2. expectativas

4.2.2.1.3. necesidades

4.2.3. enfoque

4.2.3.1. sucede

4.2.3.1.1. persona

4.2.4. gerentes

4.2.4.1. no castigar

4.2.4.1.1. comportamiento

4.3. Teoría del diseño de puestos

4.3.1. diseño de puestos

4.3.1.1. combinación

4.3.1.1.1. tareas

4.3.2. formas de diseño

4.3.2.1. ampliación del puesto

4.3.2.1.1. incluir

4.3.2.2. enriquecimiento del puesto

4.3.2.2.1. incluir

4.3.2.2.2. profundidad del puesto

4.3.2.3. modelo de las características del puesto

4.3.2.3.1. analizar, diseñar

4.4. Teoría de la equidad

4.4.1. tiene

4.4.1.1. equilibrio

4.4.1.1.1. empleados

4.4.2. referentes

4.4.2.1. comparan

4.4.2.1.1. verificar

4.5. Teoría de las expectativas

4.5.1. individuo

4.5.1.1. actuar

4.5.1.1.1. base

4.5.2. variables

4.5.2.1. expectativa

4.5.2.2. medios

4.5.2.3. valencia

4.5.3. clave

4.5.3.1. meta

4.5.3.1.1. sujeto