1. ¿De qué se trata?
1.1. Es decidir donde queremos estar a futuro y buscar la forma de como lo vamos a lograr
1.1.1. Identificar quienes somos
1.1.2. Definir responsabilidades
1.1.3. Determinar acciones
1.1.4. Ponerlas en práctica
1.1.5. Supervisar resultados
2. ¿Tiene algún beneficio?
2.1. Para la cualquier organización va tener muchos beneficios realizar una planificación estratégica, algunos pueden ser:
2.1.1. Es un elemento que permite a la empresa establecer prioridades
2.1.2. Genera que los miembros gerenciales amplien su visión y conocimiento del negocio
2.1.3. Mejora la comunicación y la administración dentro de la empresa.
2.1.4. Le facilita a la organización la adaptación, anticipación y permanencia ante los cambios externos a los que se enfrente.
3. ¿Cómo se hace?
3.1. Este proceso se realiza a través de 3 fases: - Formulación del plan estratégico - Implementación de los planes o programas de acción - Evaluación y seguimiento
3.1.1. Formulación Es la etapa inicial, se definen "Misión y Visión", políticas generales, objetivos y metas a lograr.
3.1.2. Implementación Aquí se da la preparación y se da marcha a los proyectos, también se definen los objetivos, metas, recursos y plazos de estos. Así como también los indicadores para evaluar el desempeño de los proyectos.
3.1.3. Evaluación y Seguimiento Se implementan herramientas para ir evaluando el cumplimiento de objetivos de los proyectos del plan estratégico
3.1.3.1. A partir de la evaluación que se hace en esta etapa podemos determinar si se están cumpliendo o no las metas establecidas. Y también corregir procedimientos y/o tomar acciones ante dificultades que se den en el proceso.
4. ¿Como podría saber que hacer en caso de involucrarme tarde al plan?
4.1. Hay documentos donde se establece como se pondrá en práctica todo y se expresa qué, cómo, quién y de qué manera se va hacer.
4.1.1. Las actividades deben contar con un presupuesto para poder desarrollarse