1. Identificación
1.1. Investigación, cuyo objetivo central es descubrir las características fundamentales de la realidad.
1.2. la idea es contar con un instrumento que realmente sirva a nuestro propósito de planificar
1.3. El diagnóstico servirá para la determinación de objetivos en función de los factores críticos que se descubran, nos puede entregar además elementos de juicio de orden cualitativo y cuantitativo
2. Elaboración de proyectos
2.1. El nombre o título del proyecto Debe ser conciso y expresar de la manera más precisa posible qué es lo que deseamos o es preciso hace.
2.1.1. La definición de objetivos El objetivo general Los objetivos específicos
2.1.1.1. Fundamentación o justificación 1 -Datos estadísticos, diagnósticos anteriores, documentos, una síntesis de toda la información recopilada 2 - Resultados del diagnóstico realizado por nosotros 3 - Carencias o necesidades detectadas
2.1.1.1.1. Descripción del proyecto Se trata de una descripción, lo más detallada y sucinta posible de las acciones ordenadas en el tiempo.
3. Implementar o ejecutar
3.1. Se refiere a la puesta en marcha de las acciones estipuladas o previsto en nuestra planificación
3.2. Puede ser entendida también como de administración de proyectos
3.3. Distinguiremos 4 tipos de recursos: 1 - Humanos 2 - Financieros 3 - Materiales 4 - Tecnológicos
3.4. La tarea principal del coordinador es la ejecución exitosa del proyecto y la materialización de los resultados esperados, esto se logrará siempre administrando personas, recursos y procesos.
4. Evaluación de proyecto
4.1. Es la acción que nos permite medir o estimar el grado en que se están logrando o bien se lograron o no los objetivos que nos hemos propuesto con la realización del proyecto.
4.2. En primer lugar debemos distinguir 2 tipos de evaluación
4.2.1. 1.-De procesos: es una evaluación que se hace durante el transcurso o desarrollo del proyecto, su propósito es detectar problemas no detectados originalmente.
4.2.2. 2 - De resultados: - Evaluación final o ex-post, es aquella que se realiza una vez finalizado el proyecto, determina el o los resultados de las actividades desarrolladas en función de los objetivos propuestos originalmente