1. plan de instalación
2. QUE ES UN PROYECTO
2.1. es un esfuerzo temporal emprendido para buscar un único producto servicio o resultado
2.2. temporal,único,elaboración progresiva
2.3. unico se refiere a que los proyectos se desarrollan para hacer algo que no se ha realizado
2.4. temporal se refiere a que tiene un principio y una linea determinada
2.5. elaboración progresiva esto se conseguir de una forma progresiva tiene dos conceptos-paso a paso y trabajar con cuidado y detalladamente
3. OPERACIONES Y PROYECTOS
3.1. características mas comunes
3.2. son realizadas por persona
3.3. estar condicionado por la limitación de recursos
3.4. tiene que ser planificado ejecutado y controlado
3.5. herramientas y técnicas
3.6. diferencias las operaciones son continuas y repetitivas
3.7. los proyectos son temporales y únicos
4. QUE ES UN PLAN DE PROYECTO
4.1. lo que se lleva a cabo para realizar el proyecto y obtener el producto a servicio en el cronograma de las actividades del proyecto
4.2. calidad que generamos
4.3. iniciación, planificas-ion,ejecución control cierre
4.4. plan de gestión d proyectos
4.5. plan dee comunicasion
5. objetivos generales de un proyecto
5.1. desde la perspectiva del cliente-persona o compañía que ha encargado el producto o servicio
5.2. hay otro componente muy importante y es nuestra compañía-si el proyecto esta relacionado con unas ventas querrá obtener un porcentaje de beneficio en ambos casos el proyecto estará dotado de un presupuesto previamente acordado
6. iniciar,planificar, ejecutar, controlar, y cerrar
7. proyecto
7.1. alternativas
7.2. decisiones
8. alcance ,tiempo, contó diseño y calidad las necesidades y los diferentes intereses y expectativas
9. INTRODUCCIÓN
9.1. en los últimos años la dirección de gestiona de proyectos ha sido reconocida como profesional independiente que cuentan con sus propios colegios y organizaciones profecionales habilidades competencias y procedimientos
9.1.1. obtener el máximo éxito con nuestros proyectos que beneficien a los clientes como ala misma compañía
9.1.2. proponer sierres antes posibles en caso de su inviabilidad
10. GESTIÓN DE PROYECTOS
10.1. hoy en día este crecimiento a lo largo de todo el mundo que integra de forma continua las mejores practicas posibles para gestión del pensamiento actual y hacia mismo existe certificaciones personales
10.1.1. diferencias de proyectos entre dirigir y gestionar
10.1.1.1. dirigir es tener una idea y emplear el poder para que este se lleve a cabo
10.1.1.1.1. gestionar hacer realidad la idea llevando acabo los trabajos necesarios
11. VOCABULARIO COMÚN
11.1. hacer,chequear, planificar
11.1.1. plan de gestión de proyectos
11.1.2. plan de comunicasiones
11.2. plan de gestión de riesgos
11.2.1. plan de documentación
11.3. plan escala crisis
11.3.1. plan de hardware
11.4. plan de seguridad
11.4.1. plan de software
11.5. plan de calidad
11.6. plan de formación
11.6.1. plan de subcontratacion
11.7. plan de traicionan
11.7.1. plan de integracion
11.8. plan de control de cambio
11.9. plan de siclo de vida
11.9.1. plan de in formación del cliente
11.9.1.1. plan de prueba y estaciones
11.10. plan financiero
11.11. plan de despliegue
12. METODOLOGÍA TÁCTICA vocabularios herramientas mejores practicas
12.1. alternativas
12.1.1. resultados
12.1.1.1. impacto
12.1.1.1.1. reputacion
12.2. acciones
12.3. mercado
13. director del proyecto
13.1. equipo de dirección del del proyecto
13.1.1. patrocinador
13.2. equipo de proyecto
13.2.1. interesados en el proyecto