Empresas familiares

-Stephanie Hu Puch Desarrollo de nuevos negocis.

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Empresas familiares 저자: Mind Map: Empresas familiares

1. Orientación Emprendedora

1.1. Comportamiento de estar continuamente creando.

1.1.1. Autonomía

1.1.2. Innovación

1.1.3. Toma de riesgos

1.1.4. Proactividad

1.1.5. Agrasividad

2. Problemáticas

2.1. Confusión en las relaciones.

2.2. Problemas en la sucesión.

2.3. Conflicto de intereses.

3. Sucesión

3.1. Existen 4 tipos de sucesores de acuerdo al compromiso que se tenga:

3.1.1. Compromiso afectivo

3.1.2. Compromiso obligado

3.1.3. Compromiso calculado

3.1.4. Compromiso por necesidad

4. Empresa controlada por un núcleo familiar.

4.1. Sustentabilidad a través de las generaciones.

5. Roles Familiares

5.1. -Miembro familiar.

5.2. Miembro propietario.

5.3. Miembro empleado.

5.4. Miembro propietario y familiar.

5.5. Miembro empleado y propietario.

5.6. Miembro familiar y empleado.

5.7. Miembro empleado, familiar y propietario.

6. Antecesor

6.1. Existen 4 tipos de antecesores:

6.1.1. Monarcas

6.1.2. Generales

6.1.3. Embajadores

6.1.4. Gobernantes